Sebastian Wayss

• Nationale Koordination von Zivilschutz- und Katastrophenschutzmaßnahmen, Entwicklung und Ausbildung • IT Projektleitung: Einführung eines webbasierten Verwaltungssystems • Vertretung der Organisationsinteressen auf politischen und fachlichen Veranstaltungen • Eigenständige Gremienarbeit mit Politik, Ministerien und Verbänden • Verbindungsperson und Kooperationspartner ZMZ / Bundeswehr • Qualitätsmanagement für zwei Fachbereiche

• Leitung einer Landeserstaufnahmestelle • Ausschreibungsmanagement und Kundengewinnung • Personalverantwortung für 5 Teams mit ca. 40 Mitarbeitenden • Budget- und Kassenführung • Einsatzleitung / Krisenmanagement • Initiierung, Erstellung und Überwachung Qualitätsmanagement • Öffentlichkeits- und Netzwerkarbeit • Key User / Ausbilder für interne Softwarelösungen • Projektkonzeption, Planung und Umsetzung • Kundenberatung im Krisenmanagement (Landesbehörde)

• Ausgeprägte Kooperation mit zuständigen Behörden und der Kommunalpolitik • Umfassende Netzwerkarbeit mit Gemeinde, Ehrenamt und privaten Trägern • Key User DVV Softwarelösung / Einführung E-Akte • Beratung für Jugend- und Ordnungsämter

• Testung und Implementierung einer Wasseraufbereitungsanlage (Prototyp) • Verantwortung für das Projekt, die Logistik, den Personalstamm und die Verhandlungen mit internationalen Stakeholdern • Aufbau und Inbetriebnahme der Anlage im Nord-Libanon • Durchführung von Reparaturen Key Achievements: Aufbau und Inbetriebnahme der Wasseraufbereitungsanlage in weniger als 3 Monaten nach Projektübernahme (zuvor vier Jahre lang keine Umsetzung) entgegen erheblichem Widerstand der Stakeholder Planung

• Verantwortung für zwei Teams mit über 30 Angestellten • Implementierung von Sicherheitskonzepten für die Objekte • Unterstützung der Geschäftsführung bei der Entwicklung von Organisationskonzepten für Kundenaufträge • Erstellung von Risikoanalysen und Sicherheitseinschätzungen • Durchführung von Personal- und Beurteilungsgesprächen • Ansprechpartner und Vermittler zwischen Kunden, Geschäftsführung und eingesetzten Mitarbeitern

• Mitarbeit in einem psychosozialen Programm für syrische Flüchtlingskinder in Bekaa, Libanon (Grenzgebiet Syrien)

• Leitung von zwei Notunterkünften für das Land Niedersachsen • Alleinige Projektkonzeption und -realisierung • Verantwortung für das Personalmanagement der eingesetzten Kräfte • Key Achievement : Übernahme einer Einrichtung in kritischem Zustand; Umstrukturierung und Erweiterung der Kapazität der Einrichtung um ca. 100%; Beauftragung zur Errichtung einer weiteren Unterkunft im Landkreis

• Betreuung von Asylsuchenden in verschiedenen Notunterkünften und Übergangswohnheimen im Raum Bremen / Niedersachsen

• Vorbereitung und Teilnahme an Katastrophenschutzübungen • Erstellung und Präsentation von Lagebildern für den Führungsstab • Bereitstellung logistischer Daten und Echtzeitinformationen für Planungsoffiziere • Führung Einsatztagebuch • Verantwortung für die Pflege und ständige Erweiterung einer Datenbank

Islamism and Islamic Movements, Russia in the Middle East, Arab - Israeli Conflict

Fokus: Sicherheits- und Verteidigungspolitik