Sebastian Winkels

- Führung und Weiterentwicklung der Abteilung Logistikcontrolling mit 1 MA - Koordination und Erstellung von Reports, Statistiken und Auswertungen - Ausarbeitung von Präsentationen für das Management - Gestaltung von Controlling-, Forecast und Planungsprozessen sowie deren ständige Verbesserung - Unterstützung von Projekten im Controlling und in den Fachbereichen

- Business Partner des Managements der Business Unit Logistik Deutschland - Erstellung von Budget, Forecast und strategischer Planung - Entwicklung und Monitoring von prozessorientierten KPI - Abweichungsanalysen und Ableitung von Handlungsempfehlungen - Planung und Monitoring von Investitionen

- Betreuung der Produktionsstandorte (aktives Business Partnering) - Erstellung von Produktkalkulationen und Wirtschaftlichkeitsberechnungen - Monats- und Jahresabschlusstätigkeiten - Erstellung von Forecasts und Budgets - Leitung von betriebswirtschaftlichen Projekten in Produktion / SCM / Logistik

- Betriebswirtschaftliche Betreuung des Managements der Logistikbetriebe - Implementierung neuer Reporting-, Planungs- und Steuerungstools - Analyse und Optimierung von Logistikprozessen - Erstellung von Business Cases und Investitionsbewertungen - Monatsabschluss- und Budgettätigkeiten - Ausfertigung und Präsentation von Ergebnisberichten

- Aufbau und Implementierung eines Logistikcontrollings - Prozessanalyse und Optimierung - Betriebswirtschaftliche Begleitung sämtlicher Prozesse der Supply Chain - Bestandsmanagement & Servicelevel - Transport & Distributionsplanung

- Disziplinarische und fachliche Führung von bis zu 20 Mitarbeitern - Operative Leitung der Fertigwarenlogistik - Steuerung, Koordination und Optimierung der Logistikprozesse - Bestandsoptimierung und Produktionsplanung - Modernisierung von Logistikanlagen und –Systemen

Projektmanagement

Produktionscontrolling: Entwicklung eines Kennzahlensystems für den Produktionsbereich

Praktikant Profit Analyse