Sebastian Zosel

selbstständiger Unternehmensberater in der Finanz- und Versicherungswirtschaft für Business Development, Strategieberatung, Change-/Innovationsmanagement, Digitalisierung/Prozessoptimierung, Vertriebssteuerung, Qualifizierung sowie Coaching unabhängiger Finanzberater (Versicherungsmakler, Finanzanlagenvermittler, Darlehens- sowie Immobiliardarlehensvermittler)

Erweiterung Produktstrategieprozess mit Blick auf komplette Kunden- und Vermittler-Journey / gesamten Produktlebenszyklus (Fokus insb. auf Absatzsteigerung) Leitung von Strategieprojekten, u.a. Ideenwerkstatt Vergütungssysteme aufgrund möglichem Provisionsverbots und Beauty-Contest für ein innovatives AKS-Beratungstool, Prüfung der Einführung interne Versicherungsfonds / zertifikatsgebundene Policen POG-Weiterentwicklungsmaßnahmen (u.a. Rezi2021, ESG, Wohlverhaltensaufsicht) inkl. Koordination BaFin-Prüfung

Vertretung & Unterstützung des Bereichsleiters, Mentoring einzelner Mitarbeiter Verantwortung Produktstrategieprozess - u.a. Konzeptionierung neues, übergreifendes AV-Produktes zur Bedienung aller Kundenbedürfnisse und Vorschlag neuartiges AKS-Produktes (reines Online-Produkt, günstiger Einstiegspreis mit automatischer Bedarfsanpassung) inkl. Durchführung Machbarkeitsstudie Verantwortung für POG-Leitlinie und Unternehmensratings (inkl. Bearbeitung, Berichterstattung etc.) sowie Mitarbeit in Corona-Taskforce

Teilprojektleitung für ein bAV-Produktentwicklungsprojekt (u.a. Entwicklung „echte“ Mischfinanzierung in einem Vertrag sowie Rentenzusagen in neuer Klassik) Innerhalb von Projektarbeit erfolgte Produktideenvorschlag für Grundfähigkeitsbaustein zur SBU-Versicherung Durchführung von Vertriebsgremien (insb. sämtlicher Produktentwicklungsgremien)

Leitung von Strategie-, Produktentwicklungs-, Prozess-, Regulatorik- und Technologie-projekten, u.a. schnellste Produkteinführung in msg Life Factory mit Wiederanlageprodukt ParkKonto, Machbarkeitsstudie für automatisierte Risikoprüfung am Point-of-Sale, Rech-nungszinsprojekt (inkl. Entwicklung kapitalmarktabhängiger Stornoabschlag bei Klassik-/ Indexprodukten sowie Einführung eines Produktes mit lebenslanger Todesfallleistung) Etablierung und Weiterentwicklung von Projektmanagement-Standards/-Prozessen

Unterstützung von ca. 300 Vertriebspartnern inkl. Schulung/Coaching Leitung von Vertriebsprojekten, insb. Konzeption eines neuen Wiederanlage-Prozesses

Leitung von Projekten innerhalb Konzerngruppe, u.a. Aufbau der (nach Anzahl Gesellschaften) größten Honorarvermittlungsplattform sowie Entwicklung der ersten Multi-Asset-Police (Alternative Investments) in Deutschland; Umsetzung neues Junioren-Modell (inkl. Ausbildung/Vergütung) für die FiNUM.Private Finance AG Inhouse-Consulting bei Konzerntöchtern, Kosten- und Prozessoptimierung, Investor Relations sowie Risikoberichterstellung für den Aufsichtsrat

Unterstützung des Vorstands Operations & Finance inkl. aller Vorstandsprojekte, u.a. Post-Merger-Integration der ehem. MLP Österreich (heute FiNUM.Private Finance AG) sowie Anbindung weiterer Investmentfondsplattformen inkl. Vertragsausgestaltung Produktprüfung/Wettbewerbsbeobachtung, Vor-/Nachbereitung von Sitzungen, Betriebsorganisation/Qualitätssicherung, Betreuung von Großkunden, Vertriebscontrolling

Durchlauf zahlreicher Unternehmensbereiche, insb. vertriebsunterstützende Fachabteilungen