Ing. Seif eddine CHOUK

Führen Sie den Aufbau der Roadmap des Standorts zur kontinuierlichen Verbesserung in Übereinstimmung mit der Konzernpolitik. Auf der Grundlage von Feedback aus dem Feld und KPI-Analysen schlagen Sie Verbesserungsprojekte vor, um Störungen zu beheben und Standortziele zu erreichen. Leitung der Arbeitsgruppen, der verschiedenen Projekte und Aktionspläne. Aufbau und Leitung der Entwicklung von Teamfähigkeiten im Bereich Methodik. Austausch von Best Practices und Festlegung gemeinsamer Strategien mit Kollegen.

Studieren Sie neue Modelle in der Prototyping-Phase, vereinfachen Sie das Sortiment und schlagen Sie die besten Methoden mit der notwendigen Ausrüstung für die Produktion vor. Überwachen Sie die Leistung der Leitungen und erstellen Sie bei Ausfällen die notwendigen Aktionspläne. Konstruieren und bauen Sie eine spezielle automatische Schneid- und Biegemaschine. Untersuchung der Herstellung und der Realisierung neuer Automatisierungssysteme auf Spezialmaschinen, um komplizierte Vorgänge zu erleichtern.

Einsatz eines HOSHIN-Standortes in der Enteiser-Produktionshalle. Timing: Chrono-Analyse, Abgleich von Posten, Analyse von Muda. Umsetzung eines Fortschrittsplans zur Erreichung der Produktions- und Qualitätsziele. Optimierung des Produktionsflusses: Reduzierung der Durchlaufzeit von 25 auf 20 Tage, Wirkungsgrad von 60% auf 78%. Entwurf eines ergonomischen, dem Bedarf angepassten Arbeitsschranks. Berechnung der erzielten Gewinne.