Serge Emil Rapp

Advisor für Strategie & Transformation mit über 7 Jahren Erfahrung in Beratung, Energie, Infrastruktur und Start-ups. Ich unterstütze Organisationen dabei, Komplexität zu meistern, agile Delivery zu skalieren und nachhaltiges Wachstum zu sichern. Highlights: Leitung der digitalen Transformation im €300 Mrd.+ Netzausbau, Aufbau eines Agile CoE, agiler Turnaround von SaaS-Teams zur High-Performance, Mentoring von Cleantech-Start-ups sowie Gestaltung agiler IT Operating Models für nachhaltige Veränderungen.

Advisor für Energie- & Infrastruktursektor, Gestaltung leistungsfähiger IT-Organisationen und Skalierung digitaler Lösungen für Dekarbonisierung. Highlights: Co-Leitung Transformation & Management Community; Projektleitung Infrastruktur- & Kapitalprojekte; Optimierung agiler Delivery; Unterstützung von Politik, Ökosystemforschung & Start-up-Mentoring mit der dena (u.a. NeoCarbon, vreed); anerkannt als Vernetzer zwischen Business, IT & Nachhaltigkeit.

Advisor des Gründerteams eines Climate-Intelligence-Start-ups, direkte Beratung von CEO & CSO zu Geschäftsmodellentwicklung und Organisationsdesign. Unterstützung bei Value Proposition, Positionierung, Einführung agiler Methoden und Struktur für Skalierung. Lernte die Herausforderungen früher Strategie-Alignment-Phasen kennen und schärfte dadurch meine Perspektive auf Leadership und Wachstum in Start-ups.

Consultant für digitale & organisatorische Transformation, Unterstützung von Kunden in streng regulierten Branchen bei der Transformation von Operating Models, Skalierung von Agilität und datengetriebenem Management. Highlights: Design & Implementierung eines agilen IT Operating Models (Scrum/SAFe); Mitgestaltung einer Restrukturierung inkl. Mission, Vision & Values; Entwicklung von KPI-Dashboards; Evaluation von Tools zur Beschleunigung datengetriebener Steuerung.

Untersuchung des Energieverbrauchs des Bitcoin-Netzwerks und Mitwirkung an einer der frühesten Studien zur Nachhaltigkeit von Blockchain.

Hauptverantwortliches Planen und Moderieren von Feedback-Sitzungen zwischen Professoren und Studenten als Teil eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses.

Vertreten der Interessen der Kommilitonen

Hauptverantwortliches Planen und Durchführen des EMEP für 30 Studenten

Leitung eines interdisziplinären Projektteams zur Quantifizierung von KMU-Emissionen in einem Pro-bono-Projekt und Entwicklung kostengünstiger Minderungsmaßnahmen, wobei Nachhaltigkeitswissen in reale Kontexte übertragen wurde.

Durchführung von Forschung & Analysen zu Energieeffizienzrichtlinien in Gebäude- und Heizungsinfrastruktur. Erstellung zweisprachiger (Russisch–Englisch) Insights zur Unterstützung von Nachhaltigkeitsvorschlägen.

Mitwirkung bei der digitalen Transformation der EMEIA Assurance Digital & Innovation Agenda. Design von Analytics-Lösungen und Entwicklung eines Quality-Assurance-Katalogs für TIBCO Spotfire. Vertiefung der Expertise in digitaler Transformation & Datenvisualisierung.

Leitung der internationalen Expansion nach China und Hongkong als Teil eines schlanken, multikulturellen Teams. Aufbau von Vertriebs- & Logistikstrukturen, Navigation regulatorischer Herausforderungen und Etablierung multikanaler Vertriebspartnerschaften.

Vertreten der Interessen der Kommilitonen

Unterstützung Project Mgmt Office für 250+ Mitarbeitenden: Optimierung von Abläufen, Stakeholder-Koordination und Verbesserung von Prozessflüssen. Organisation interner Events sowie eigenverantwortliches Nachfolger-Recruiting und Onboarding.

Fungierte als Schnittstelle zwischen Öffentlichkeit und Ministerium, Förderung partizipativer Energiepolitik und Nachhaltigkeitsengagement. Teilte Expertise zu deutscher und internationaler Energiepolitik bei öffentlichen Veranstaltungen.

> Environmental Economics; > Energy Economics; > Global Energy Policy, Politics, Business Structures and Finance; > Energy Issues, Industries and Markets; > Energy Technologies, Impacts and Implementation; > Games of Strategy and > Macroeconomics