Sergio Eman

Tätigkeit: - Planung und Vorbereitung neuer IT-Anforderungen - Tägliche Koordination und Planung der lokalen und globalen Aktivitäten - Regelmäßiges Reporting über den Status für Eskalation-, Risk- und Issue Management - Projektmanagementumsetzung - Strategieentwicklung im Bereich international Zulieferer für IT-Infrastruktur - Globale Koordination von Multi-Vendor-Ressourcen Lokal und International

Projektplanung und Vorbereitung des Prozessbereichs Wartung und Instandhaltung in Personentransportgewerbe

I- Maximo als Geschäftslösung und Kooperationswerkzeug - Prozessstandardisierung und ihre Vorteile durch die Maximo Einführung - Maximo Transporte: Einführung und ihre Vorteile im Instandhaltungsmanagement - Maximo Transporte: Einführung - Ihre Vorteile und Nachteile im Prozessmanagement - Maximo Transporte: Einführung – CMO nach FMO im Prozessmanagement - Migrationsaufwand und seine Vorteile

Konzept und Solution Design für alternative Lösungen zur Ablösung und Überführung der Daten der bestehenden After Sales-Anwendung in eine neue „Online Werkstätte“ mit Anbindung an die Händler-Cloud.

Infrastruktur Service Management Transition & Transformation Service Management Support - Erstellen der detaillierten Projektplanung - Zuordnung und Koordinierung von Projektressourcen - Aufnahme/Analyse der Anforderungen sowie des Prozessverständnisses - Entwurf des Migrations- und Verteilungsplans - Erstellen des Ressourcenplans - Erstellen und Definition des Wissenstransferplans

Transformation Solution Program (Defect Manager)

Performance Issues Analysis and Documentation, Business Process and System Operations Analysis using Maximo at the Hong Kong International Airport. Business Recommendations and Best Practices to optimize the System Performance. Training for Queries and Reports Utilization. Best Practices for Maximo Operations and Monitoring. Documentation and Business Report Presentation.

E.ON/Europa] PMO Scheduling Manager für Transformation Programm in E.On Spain. Rolle: Scheduling Programm Manager.

Maximo/Asset Management-Strategic Consulting, including business plan & IT strategy development. Advising new businesses and best practices. Generated new development deals for a Maintenance Management and Asset Management development that focuses on multi-year growth projects.

Service Management transformation Consulting – continuing roles as with EDS Deployment Manager for Maximo 7.1 in OPEL Vauxhall in EMEA Responsible for: Planning, Deployment, Training, solution development and assessment. Leading a 7 members Team across EMEA, LAAM. Relation with the Global Application Owner directly reporting in GM. Relation with all Maintenance Leadership in EMEA, LAAM and US. Budget over 2M US$

Aktivitäten: • Daten Migration Plan. • Trainingsplan und Performance Analysis. Fähigkeiten: • Applikationsexperte. • Projekt Management. • Trainer.

[GM Europe/EMEA] Entwicklungsmanager für Global MAXIMO 7.1 Rolle: Projekt und Betrieb Manager in EMEA und LAAM. Aktivitäten: • Projektdefinition und Business-Prototype-Model für Maximo 7.1. • Datamodellierung, Trainingsberatung. • Regionaler Projektleiter und Installationsprozess. • Resources Plan und Betriebsorganisationsmanagement. • Change Prozess Management. • Infrastruktur Management. • Kundenbetreuer.

[GM Europe/EMEA] Entwicklungsmanager für Global MAXIMO 7.1 Rolle: Projekt und Betrieb Manager in EMEA und LAAM. Aktivitäten: • Projektdefinition und Business-Prototype-Model für Maximo 7.1. • Datamodellierung, Trainingsberatung. • Regionaler Projektleiter und Installationsprozess. • Resources Plan und Betriebsorganisationsmanagement. • Change Prozess Management. • Infrastruktur Management. • Kundenbetreuer. Fähigkeiten: • Maximo – Asset Management System – EAM • Projekt Management • IT Besch

Aktivitäten: • Resources Plan und Betriebsorganisationsmanagement. • Change Prozess Management. • Infrastruktur Management. • Transformation von CMO nach FMO. • Kundenbetreuer. Fähigkeiten: • PMO Programm Office. • Projekt Management. • IT Beschaffung.

[Rolls Royce, Derby UK] Projektleiter – Business Intelligence. Rolle: Projektleiter. Aktivitäten: • Manufacturing Intelligence – Simatic Reporting Suite Implementierung und Ressourceplan. • IT Entwicklung, Infrastrukturplan und Definition des Installationsprozess. • Budgetplanung und Kostenkontrolle

[ThyssenKrupp Galmed/Spanien] AEM Maximo 7.1 Implementierung Rolle: Solution Architekt Aktivitäten: • Kundenbetreuung und Angebotsvorbereitung. • Projekt- und Ressourcenplanung. • Planungs- und Kundenanforderungsmanagement. • Systemkonfiguration und Vorbereitung des UAT, Systemvalidierung und Überprüfung. • Data Migration Analyse. • System Profile Security Definition und Einstellung Training Berater und Vorbereitung des Trainingshandbuchs.

Maximo/Asset Management-Strategic Consulting, including business plan & IT strategy development. Advising new businesses and best practices. Generated new development deals for a Maintenance Management and Asset Management development that focuses on multi-year growth projects.

Manufacturing & Produktion