Dipl.-Ing. Serhan Hayrioglu

Projektmanager in einem Chemieunternehmen

- Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren von Projekten innerhalb des Fertigungsprozesses (im In- und Ausland) - Sicherstellung der Liefertreue von Projekten zum vertraglich definierten Liefertermin - Logistische und terminliche Koordination der Materialwirtschaft - Termin- und Kostenüberwachung, sowie Priorisierung der einzelnen Prozessschritte - Einleiten von Gegenmaßnahmen, um Termin- und Kostenfaktoren einzuhalten

- Identifikation und Umsetzung von Potentialen zur Reduzierung der Durchlaufzeit und Senkung der Herstellungskosten eines neuen Scheren-Prototyps in den Bereichen Montage, Konstruktion, Fertigung und Entwicklung - Durchführung von mehreren Anlaufstudien zur Reduzierung der Vorgabezeiten um bis zu 15% - Ermittlung von Handlungsfeldern zur Steigerung der Montageeffizienz, sowie der Montageabläufe in der Neumaschinenkonstruktion

- Konzeption und Umsetzung eines Management - Monitoring - Systems für Ablaufprozesse - Erstellung von Statistiken, Steuerungsgrößen und Analysen für die operative Ebene sowie für das Top - Management - Entwicklung eines Models zur Sicherung und Verbesserung der Produktivität und der Stabilität im Güterverkehr

Strategische Unternehmensplanung und Controlling, Multi Projektmanagement, Managing Finance, Innovative Fertigungs- und Montagesysteme, Rechnerintegrierte Planung von Produktionssystemen, Human Resource Management, Total Quality Management, ERP, Kommunikation und Präsentation, Business English

Produktionstechnologie, Arbeits- und Wirtschaftswissenschaften, Konstruktionstechnische Grundlagen, Kostenrechnung und Statistik Wahlfächer: Lean Production, Logistik, Qualitätsmanagement, Projektmanagement, Rhetorik und Verhandlungsführung, Statistische Prozesskontrolle