Serhat Tolay

Qualitätssicherung von Konzern IT Projektmanagement Standards / Frameworks, Coach- Trainer für Projektmanagement Methodiken + PM Systeme (internationales Umfeld), Requirement- und Releasemanagement für PM Systeme, Konzeptionierung und Durchführung von unterschiedlichen Workshops als Referent, Moderation & Durchführung von Design-Thinking Workshops, Praxisbezogene Umsetzung von diversen IT Programmen und Projekten (Scope, Time, Budget)

Im Bereich IT Demand und Project Portfolio Management stehe ich in der Verantwortung für die Systemstabilität / Releasebetreuung / Anforderungskoordination / Trainings und 2nd Level Support für das Projektmanagementsystem. Umsetzung von unterschiedlichen IT Projekten sind auch Bestandteil meiner Tätigkeit.

Entwicklung von Lotus Notes Anwendungen - Administration der Netz- und Serverumgebung - Projektkoordination und Zeitmanagement - Analyse/Bewertung der Anforderungen für neue Entwicklungen zur Steuerung von Geschäftsprozessen - Mitarbeiterführung

Entwicklung einer neuen Datenbankstruktur unter ACCESS für den Bereich Receiving und Shipping - Schnittstellenprogrammierung zu weiteren Logistiksystemen - Implementierung spezieller Softwarelösungen von weiteren Logistikunternehmen - Mitarbeiterführung

im Rahmen einer Zeitarbeitnehmerüberlassung für die Firma „CTI Logistics GmbH“ - Projektkoordination zum Aufbau einer neuen CAT5 Netzinfrastruktur - Integration und Konfiguration einer neuen Serverlandschaft bestehend aus Exchange und File- und Printservern - Entwurf von Sicherheitskonzepten - Realisierung von Datenanbindungen

- Teilprogrammierung der IBM AS400 Anlage - Eingabetätigkeiten für den Ausschreibungsdienst - Entwicklung von Optimierungsmöglichkeiten für den Bereich Datenerfassung und Organisation

Integration von MS-Office Anwendungen in die vorhandene Infrastruktur und Umsetzung der innerbetrieblichen Schulungsmaßnahmen.