Serkan Sengül

SophosConsulting ist kein Beratungsprodukt. Es ist eine Klartext-Einheit für Organisationen, die keine Zeit mehr für Folien und Funktionstheater haben. Wir arbeiten dort, wo Strukturen versagen – zwischen Einkauf, Projektverantwortung und Entscheidungsebene. Nicht gegen alles, aber nie für alles. Kernfokus: – Einkaufsstrukturen in der Türkei und DACH – Interkulturelle Supply-Chain-Übersetzungen – Interim-Leitung in systemisch blockierten Organisationen – Klarheit statt Change-Inszenierung

Führung des strategischen Einkaufsteams Reorganisation des Einkaufs unter TCO-Gesichtspunkten Aufbau und Implementierung eines Einkaufscontrollings Einführung automatisierter Bestellabwicklung (Auto-PO) Durchführung von Make-or-Buy-Analysen Leitung von Digitalisierungsprojekten zur Effizienzsteigerung

Neuausrichtung des zentralen Einkaufs unter TCO-Kriterien Einführung eines Warengruppenmanagements Implementierung eines P2P-Prozesses und Einkaufscockpits Aufbau eines Mitarbeiterentwicklungsprogramms Einführung von Cost-Down-Maßnahmen und Should-Cost-Analysen

Disziplinarische und fachliche Leitung eines 18-köpfigen Teams Verantwortung für verschiedene Warengruppen (z. B. Guss, Hydraulik, Elektronik) Optimierung von Beschaffungsprozessen und Lieferantenmanagement

Einkauf von Gussteilen und deren Bearbeitung Durchführung von Werkzeugverlagerungen und Make-or-Buy-Analysen Global Sourcing und Projekteinkauf

Führen eines Crossfunktionalen Teams um ein Projekt zu einem positiven Abschluss zu bringen (Weltweit) Rechnungsstellung Claimstellung und Verhandlungen mit dem Kunden Koordination des Transportes Fortschrittsberichte erstellen und regelmäßige Vorstellung dieser in entsprechenden Gremien Interne Koordination der Abläufe und Sicherstellung der rechtzeitigen Verfügbarkeit der entsprechenden Warengruppen und Dienstleistungen

- Auswahl der geeigneten Lieferanten national und international (Bestellvolumen ca. 50 Mio/Jahr) - Verantwortlich für Preisverhandlungen übergreifend für alle Standorte der MAN - Verhandeln von Rahmenverträgen - strategische Weiterentwicklung der Category - Global Sourcing

- Verantwortlich für die Beschaffung aller Materialien eines Projektes und die damit anfallenden Tätigkeiten wie Anfrageprozess, Lieferantenfreigabeprozess, Preisvergleiche, Verhandlung, Bestellung; - Entwickeln und Einführen eines neuen Anfrageprozesses mit den angrenzenden Abteilungen - Entwickeln und Implementieren einer neuen Ablagestruktur - Betreuung eines Auftrages ab der Angebeotsphase mit allen Einkaufsrelevanten Daten und Fakten -Erstellen von Auswertungen, Budgetüberwachung

Auswertung und Analyse einkaufsrelevanter Daten -Vorbereitung und Durchführung von Vertragsverhandlungen -Analyse von Kosteneinsparpotentialen -Durchführen der Anfrageprozesse -Auslösen von Erstbestellungen -Stammdatenpflege aller einkaufsrelevanter Daten in SAP

-Bestellabwicklung -Materialbeschaffung - bei Lieferverzögerungen einleiten/durchführen von Sonderaktionen zum Einhalten der Liefertermine für Kundenaufträge -Lager- und Bestandsmanagement -Auswertung von Statistiken -Reichweitenermittlung

- Selbstständiger Einkauf des Papiersortiments -Erstellung von Statistiken -Lagerbestückung nach ABC-Analyse -Rechnungsprüfung -Reklamationsbearbeitung -Angebotszusammenstellung

-Produktionsplanung -Auftragsabwicklung -Frachtraumdisposition national und international -Lagerlogistik -Stammdatenpflege -SAP/R3 Key-User Funktion

-Disposition Tankzüge In- und Ausland -Produkt- und Rohstoffdisposition§ -Kesselwagenverwaltung -Frachtenprüfung -Frachtbrieferstellung