Tobias Bühler

Aufgaben: - Restrukturierung der Organisation, Verschlankung von Strukturen und Prozessen zur Steigerung von Produktivität und Effizienz. - Einführung datengetriebener Steuerungssysteme zur Optimierung der Produktionsabläufe. (OEE u.a. KPI's) - Förderung von Führungskräften und Talenten. - Planung von Anlagenoptimierungen und Investitionen. - Fachliche und disziplinarische Führung von ca. 400 Vollzeit- und 80 Teilzeitkräften (FTE). - Planung, Überwachung und Optimierung des technischen Budgets.

Aufgaben: - Aufbau und Weiterentwicklung einer belastbaren Organisationsstruktur - Analyse und Implementierung relevanter KPI's für die Abteilungen - Einführung eines grenzwertorientierten, KPI-gesteuerten Shopfloor-Managements - Weiterentwicklung der Führungskräfte sowie Förderung von Talenten - Planung und Steuerung von Optimierungsprojekten, wie Anlagenoptimierungen oder Investitionen in neue Produktionsanlagen. - Fachliche und disziplinarische Verantwortung für 150 Vollzeit- und ca. 80 Teilzeitkräfte.

Aufgaben: - Initiierung und Betreuung von Six Sigma-Projekten zur Entwicklung oder Verbesserung von Prozessen insbesondere innerhalb der Produktion und der angrenzenden unterstützenden Bereichen - Verantwortlich für die Sicherstellung der jährlichen Zertifizierung des Integrierten Managementsystem mit den Normen DIN ISO 9001, DIN ISO 14001 und DIN ISO 50001 - Aufbau und Entwicklung von Qualitätsvereinbarungen für Roh- und Hilfsstoffe - Fachliche und disziplinarische Verantwortung für drei Mitarbeiter

Aufgaben: - Verantwortlich für die kontinuierliche Weiterentwicklung des Qualitätsmanagementsystems gemäß der DIN ISO 9001 sowie die erfolgreiche jährliche Zertifizierung der Norm DIN ISO 9001 - Einführung und kontinuierliche Weiterentwicklung von 5S-Methoden im gesamten Unternehmen - Aufbau und Implementierung eines Reklamationsmanagements für interne und externe Reklamationen - Stellvertretender Abteilungsleiter im Bogenoffset (ca. 20 Mitarbeiter) - Schulungsmaßnahmen zu qualitätsrelevanten Themen

Aufgaben: - Einrichtung, Bedienung und Steuerung verschiedener Offsetdruckmaschinen - Überwachung und Optimierung des Produktionsprozesses - Beseitigung von Störungen - Pflege der Druckmaschinen sowie Wartungsarbeiten - Unterstützung in der Druckverarbeitung als Maschinenführer - Unterstützung in der firmeneigenen Werbetechnik

Externer Auditor (Leitender Auditor)

Externer Auditor (Leitender Auditor)

Weiterbildung zum "Six Sigma Black Belt" mit Projektbegleitung

Externer Auditor (Leitender Auditor)

Weiterbildung zum "Lean Six Sigma Green Belt" mit Projektbegleitung

Geprüfter Technischer Betriebswirt

Vollzeit Weiterbildung zum Industriemeister Print

Offsetdruck