Seyfi Demirsoy

 Geçmiş yıllardaki lojistik maliyetlerinin yüksek olma nedenlerini araştırdı ve gerekli önlemleri alarak iki yılda mazot’un %23 ,satış hacminin %29 artmasına karşılık lojistik bütçesinden 204,000 TL tasarruf etti.  1,500,000 TL Lojistik Bütçesi yönetti.  Sevkiyatlardaki gecikmeleri belirledi ve 3 ay içerisinde çözümledi.  Yeni Lojistik alternatifleri denedi ve 2 yılda birim maliyetini %24 düşürdü.  Lojistik firmaları ile müzakereleri yönetti.  Bölüm çalışanlarını kayıpların önlenmesi konusunda mo