Shreya Sharma

Orchestriere ein 20+ köpfiges Forschungs-, Design- und Engineering-Team über 9 Monate zur Bereitstellung wirkungsvoller Produkte für 3 Kunden in E-Commerce, Produktivität und Community. • Geleitetes Opportunity-Mapping zur Identifizierung Kundenbedürfnisse und zur präzisen Definition des Projektumfangs. • Konzipiert und umgesetzt eine kontrollierte Einführung des Shopify-Shops • Stärkung des Kundenvertrauens und der Projektakzeptanz durch über 10 regelmäßige Status-Updates

Führung von 4 Ingenieur und 3 Designer bei der Entwicklung und Markteinführung von B2C-Produkten. • Entwicklung von Use-Cases für die Patient-App durch Nutzerforschung und enge Zusammenarbeit mit Betriebs-, Vertriebs-, klinisches und Geschäftsteams. • Definition von Produktstrategie und Roadmap für die Arzt-App zur Unterstützung fundierter Therapieentscheidungen. • Durchführung von 10+ Benutzerschulungen mit 90 % Effektivitätsrate und verbesserter Nutzerfreundlichkeit.

Leitung eines 25-köpfigen Teams bei der Markteinführung einer Produkt-Suite, die zur Verbesserung der Versorgungsqualität für Patienten entwickelt wurde. • Bereitstellung strategischer Guidance für das Scrum-Team, Verbesserung der Entscheidungsfindung und Steigerung der Sprintgeschwindigkeit um 30 % über 4 Sprints. • Sicherstellung von 95 % Bestandsübersicht in Vertrieb, Finanzen und Betrieb, Reduktion manueller Fehler und Optimierung des Kreditfreigabeprozesses.

- Led the end-to-end end implementation of a SaaS Logistics Product thereby improving the accuracy of credit claim approvals by 95%. - Documented all business processes and operating procedures from scratch for all departments with the help of functional heads. - Served as interim scrum master; achieved most of the deadlines by process improvement.