Sidonie Fernau

• strategischer Aufbau der 100%-Tochter des PARITÄTISCHEN Hamburg • Entwicklung der Geschäftsfelder Managementberatung, Qualitätsmanagement, Führungskräfteentwicklung, Fachkräftegewinnung und Expertisen für den Dritten Sektor • Verantwortung des Gesamtbudgets des Unternehmens, Finanzcontrolling • Personalführung und -entwicklung

• Vergabe von Sprachkursstipendien an Kinder • Konzeption und Umsetzung einer Fundraising-Strategie

• Verantwortlicher Teil der Geschäftsführung für Finanzen, Personal, wirtschaftliche Geschäftsbetriebe & Beteiligungsmanagement 07.2020 bis 04.2021 Interim-Geschäftsführerin • Planung, Organisation & Umsetzung von Reorganisationen & Restrukturierungsmaßnahmen • In- & Outsourcing • Aufbau & Reorganisation HR Management • Beantragung, inhaltlich-fachliches & finanzielles Controlling sowie Abrechnung von Drittmitteln

• Verantwortlicher Teil der Geschäftsführung für Finanzen und Personal • Strategische und konzeptionelle Weiterentwicklung des Sozialunternehmens • Betrieb zweier Sprachschulen; Dienstleister für KiTas & Bildungseinrichtungen zur Förderung der Mehrsprachigkeit von Kindern zwischen 0 und 6 Jahren

Seminar Modelle und Methoden des Sozial-, Bildungs-, Personal- und Projektmanagement

Entscheiden über Förderanträge von Trägern sozialer Projekte

• Personalverantwortung; Budgetverantwortung von 3 Millionen Euro • Entwicklung von verbandseigenen Positionen an der Schnittstelle von Bildungs-, Familien- und Migrationspolitik • Politische Beratung und Interessensvertretung gegenüber der Bundeskanzlerin und dem -präsidenten, dem Vizekanzler und Minister*innen 03.2010 bis 04.2014 Vorsitzende/ Vorstandsmitglied, Landesgeschäftsstelle

Bundesweites Modellprojekt zum Auf- und Ausbau von Trägerstrukturen der Freien Wohlfahrtspflege in alevitischen und Moscheegemeinden

• Einrichtungsleitung Kompetenzzentrum Migration • Referatsleitung Migration & Flucht • Personal- & Portfolioentwicklung • Leitung drittmittelfinanzierter Bundesprojekte • Strategisch-inhaltliche Steuerung & Weiterentwicklung des Geschäftsbereichs • Repräsentation des Geschäftsbereichs nach außen; Advocacy-Funktion • Planung & Controlling des Gesamtbudgets • Partner- & Stakeholdermanagement, Entwicklung neuer Partnerschaften

• Organisationsentwicklung, Strategie- und Prozessberatung; Moderation • u.a.: Paritätische Gesamtverband, Caritas und Malteser Deutschland, DRK Hamburg-Harburg, ASB Hamburg, Universitätsklinikum HH-Eppendorf, BAMF

Ausschuss für Soziales, Integration und Sport sowie Stadtplanungsausschuss

• strategische Beratung des Geschäftsführenden Vorstandes • Verankerung des Querschnittsthemas Diversität im Verband

• Begleitung von Regierungskoalition u. Parteiarbeit, • Umsetzung Frauen-Mentoring • Kontaktpflege zu NGOs, alevitischen und muslimischen Verbänden

• Sozialinkubator für migrantische Start-Ups im Bereich der Sozialwirtschaft • Themenanwaltschaft & Diskursgestaltung: bürgerschaftliches Engagement marginalisierter Gruppen

• Konzeption & Betrieb: Erstversorgungseinrichtung am Hauptbahnhof

• Mandatsakquise und rechtliche Rahmenbedingungen • Analyse und Entwicklung von Geschäftsmodellen

Türkisch Intensivsprachkurs

Türkisch Intensivkurs

Schaffung von Unternehmensstrukturen zur Umsetzung marktverändernder Dienstleistungen und Produkte

• Geschäftsführung gemeinnütziger Organisationen • Politische Interessenvertretung; Advocacy • Change Management „Wer Visionen hat, sollte zum Arzt gehen!?“ – zur Bedeutung von Unternehmensmission und -vision in der Gewinnung und Bindung von Fach- und Führungskräften in der Sozialwirtschaft

• Methoden der Sozialforschung • Arabisch, Türkisch "Islamistische Radikalisierung in Westeuropa – Strukturelle Erklärungskluster im Dreiländervergleich und Empfehlungen für die deutsche Integrationspolitik"