Sidonie Fernau

Bewertung der Bewerbungen für einen bundesweiten Bildungswettbewerb der Deloitte Stiftung (der gemeinnützigen Unternehmensstiftung von Deloitte), der ein Preisgeld von 75.000 € mit Coaching durch die Social Entrepreneurship Academy sowie sechs Monaten Pro-bono-Beratung durch Deloitte für die Gewinner:innen kombiniert.

Mentoring für Start-up-Gründer*innen unter 30 Jahren

Mitglied der Auswahlkommission der größten europäischen Community zur Förderung angehender Social Innovators unter 30 Jahren bei der Entwicklung und Umsetzung von Projekten zu zentralen gesellschaftlichen Herausforderungen, aktiv in rund 20 Ländern auf drei Kontinenten. Prüfung von Bewerbungen und Auswahl der Teilnehmenden für den Inkubationstrack des Programms.

Zweite Amtszeit im Bundesvorstand des politischen Interessenverbands für Social Entrepreneurship in Deutschland. Vorstandsseitige Ansprechpartnerin für SENDs politische Arbeit zum Thema nachrichtenlose Vermögen, in Abstimmung mit dem Policy-Team von SEND mit dem Ziel, Deutschlands nachrichtenlose Bankguthaben (geschätzt auf 9 Mrd. €) in einen eigenen Social Impact Fund zu überführen — nach dem Vorbild der britischen Social Investment Wholesale Bank / Big Society Capital.

Prüfung und Vergabe von Fördermitteln für InnoImpact, eines der wenigen Programme in Deutschland, das Social Entrepreneurs in der Frühphase ein direktes Gehaltsäquivalent zahlt (bis zu 18 Monate, bis zu 3 Gründer:innen pro Team) – statt eines klassischen Zuschusses oder einer Beteiligungsfinanzierung. So können Gründer:innen bereits vor dem Markteintritt in Vollzeit an ihrem Vorhaben arbeiten. Seit dem Start 2023 hat InnoImpact 32 Social Startups mit insgesamt knapp 2 Mio. € gefördert.

Auswahlkommissionsmitglied des ersten deutschen Pitch-Wettbewerbs, der sich gezielt an Schwarze und afrodeutsche Gründerinnen richtet. Unterstützung der Gründerinnen zudem als Teil des Coaching-Teams bei der Vorbereitung auf Pitches um Fördermittel und Beratungsstunden.

Fachgremium, das über Angelegenheiten der Kinder- und Jugendhilfepolitik entscheidet. Der Ausschuss erteilt Anerkennung als Träger der Kinder- und Jugendhilfe (Zugang zu Förderung). Gesetzlich verankertes Anhörungsrecht (SGB VIII) bei Gesetzes- und Regelungsänderungen, die die Lebensbedingungen von Kindern, Jugendlichen und Familien in Hamburg betreffen. → Beiratsmitglied, Jobcenter team.arbeit.hamburg (bis Dez. 2025) → Mitglied, Landesarbeitsgemeinschaft (LAG) § 78 Kindertagesbetreuung

2022 als persönliche Investment-Holding (SMY Ventures) gegründet; seit 2026 im Aufbau zur Beratungs- und Kapitalplattform der SMY Group. Beratung von Unternehmer*innen, Unternehmerfamilien, Family Offices und Stiftungen zu langfristiger Kapitalstrategie. Aufbau drei verbundener Strukturen: → SMY Consult — Kapitalberatung, Institution-Building, Governance-Mandate → ISIT — Entwicklung und Erprobung evidenzbasierter Modelle sozialer Infrastruktur → SMY Capital — Impact Investments und Beteiligungen

Prüfung und Förderempfehlung Hamburger Sozialprojekte. Seit seiner Gründung 1996 hat das Spendenparlament mehr als 1.790 Projekte mit über 21 Mio. € an Fördermitteln unterstützt.

Eintritt April 2020 als interim Geschäftsführerin; ab Juli 2020 Erwerb 50%-Anteile und Fortführung als Managing Partnerin. Leitung des Bildungsträgers. Wachstum von 2 auf über 25 Mitarbeitende; in den ersten drei Jahren über 2 Mio. € an Spenden und Drittmitteln eingeworben Im Juli 2026 Finanzierungskrise für Sprachkursanbieter in Deutschland: Insolvenzverfahren eröffnet; ich habe das Unternehmen durch diesen Prozess geführt bis zum Abschluss des Mandats in Abstimmung mit dem Insolvenzverwalter.

PariKom ist eine 100%ige Tochtergesellschaft des Paritätischen Wohlfahrtsverbands Hamburg e.V. Verantwortlich für Strategie, Wachstum und Governance der Managementberatung, die u.a. 95 gewerbliche Kita-Träger betreut, sowie für die Positionierung als führende Schnittstelle zwischen Social-Entrepreneurship und Wohlfahrtspflege. Beratung von Geschäftsführungen zu Wachstum, Finanzierung und Transformation, einschließlich Entwicklung von Geschäfts- und Finanzmodellen für internationale Scale-ups (Mexiko, USA)

Ausgründung aus der Mamalies gGmbH. Aufbau und Leitung einer Zeitarbeits- und Vermittlungsagentur für Fach- und Hilfskräfte in Pflege und frühkindlicher Bildung, mit Fokus auf Frauen, die von Diskriminierung am Arbeitsmarkt betroffen sind. Einwerbung einer Pre-Seed-Finanzierungsrunde in Höhe von 1,535 Mio. €. Abwicklung 2025, nachdem der Finanzierungsdruck auf Hamburger Kinderbetreuungs- und Pflegeeinrichtungen deren Kapazität zur externen Personalaufnahme verringert hatte.

Eines von 19 internationalen Mitgliedern des Beirats unter Vorsitz von Zarah Bruhn, Deutschlands Bundesbeauftragte für Soziale Innovation, der die Umsetzung von Deutschlands Nationaler Strategie für Soziale Innovationen und Sozialunternehmen begleitet (2023 vom Bundeskabinett verabschiedet). Mitwirkung am Vision Paper des Beirats, das politische Handlungsempfehlungen sowie eine vorgeschlagene „Impact Agenda 2030" für künftige deutsche Bundesregierungen formuliert.

Mentoring junger Menschen mit Migrationshintergrund im Rahmen von Lead ME, einem Programm, das politische Interessenvertretungs- und Advocacy-Kompetenzen für People of Color aufbaut.

Gemeinnütziges Pendant zur Plappermäulchen GmbH (siehe Berufserfahrung). Einwerbung von Spendenmitteln für Stipendien, damit Kinder, deren Familien sich die kostenpflichtigen Mehrsprachigkeits-Zusatzangebote der Kitas nicht leisten konnten, dennoch teilnehmen konnten — inklusive Bildung war von Beginn an fester Bestandteil des Gründungskonzepts.

Aufbau eines Angebots für Kitas und Bildungseinrichtungen zur Förderung von Mehrsprachigkeit und diversitätssensibler Pädagogik für Kinder von 0–6 Jahren. Einwerbung einer Pre-Seed-Finanzierungsrunde in Höhe von 2,137 Mio. €. Abwicklung 2024, nachdem der Hamburger Geburtenrückgang die Budgets der Kitas für externe Angebote verringert hatte.

Mentoring einer Social Entrepreneurin im Rahmen eines über EXIST-Women finanzierten Gründerinnenförderprogramms der Humboldt-Universität.

Zusammenschluss der großen Familienorganisationen in Deutschland, Politische Interessenvertretung

Deutschlands einzige bundesweite Familienorganisation an der Schnittstelle von Familien-, Bildungs- und Migrationspolitik — 85 Mitarbeitende, 8 Regionalbüros, 1 Büro in Indien, 3 Mio. € Budgetverantwortung. Beratung des Bundeskanzlers, der Bundesfamilienministerin und des Bundespräsidenten zu familienpolitischen Themen.

Lehrtätigkeit zu Leadership, Organisationsentwicklung und Methoden des Sozialmanagements im Studiengang Childhood Studies (B.A.).

• Mandatsakquise und rechtliche Rahmenbedingungen • Analyse und Entwicklung von Geschäftsmodellen

Türkisch Intensivsprachkurs

Türkisch Intensivkurs

• Methoden der Sozialforschung • Arabisch, Türkisch "Islamistische Radikalisierung in Westeuropa – Strukturelle Erklärungskluster im Dreiländervergleich und Empfehlungen für die deutsche Integrationspolitik"

Schaffung von Unternehmensstrukturen zur Umsetzung marktverändernder Dienstleistungen und Produkte

• Geschäftsführung gemeinnütziger Organisationen • Politische Interessenvertretung; Advocacy • Change Management „Wer Visionen hat, sollte zum Arzt gehen!?“ – zur Bedeutung von Unternehmensmission und -vision in der Gewinnung und Bindung von Fach- und Führungskräften in der Sozialwirtschaft