Dipl.-Ing. Siegmar Eisenkolb

Begleitung einer umfassenden ERP-Transformation auf SAP S/4HANA (Private Cloud) mit Schwerpunkt Fertigungsprozesse & Supply Chain Management. Beiträge & Erfolge: • Einführung der SAP Activate-Methode (6 Phasen) für eine strukturierte Transformation. • Umsetzung der Anforderungsdefinition in der ALM-Cloud. • Einsatz von BigPicture zur Steuerung von Teilprojekten & Schnittstellen. • Gestaltung von Change-Prozessen im Bereich Manufacturing (SAP-PP, MM). • Weiterentwicklung der Prozessarchitektur mit SIGN

Fertigungsauftrag, BDE, MDE, Traceability, CAQ, Interface

Prozessanalyse, Optimierung mit SAP S/4-PP/MM und MES-WFS Gestalten von Change-Prozessen und Abläufen, Projektbearbeitung und Lösungsentwicklung Schnittstelle zwischen Fachbereich & Entwicklung Analyse und Aufbereitung der Anforderungen Konzeptarbeit und Lösungswege für Spezialaufgaben zur Prozess-Stabilisierung

SAP-/MES-Integration (Planung, Logistik, Produktion) Ablösung und Integration von Insellösungen Funktionale Sicherstellung der integrierten Gesamtlösung Funktionserweiterungen entlang der bidirektionalen ERP-(SAP-PP) / MES-(Hydra) Auftragsschnittstelle

MES-Einführung mit SAP-Integration (Produktion, Logistik) Harmonisierung von Prozessabläufen und Integration von Insellösungen Funktionale Sicherstellung der integrierten Gesamtlösung zum Go-Live-Termin, Schulung der Mitarbeiter

Projektmanagement und Beratung zur Einführung einer integrierten MES-Lösung - Konzeption und Modellierung der Prozessabläufe (BPMN) - Datenmigration und Prototyping - Implementierung und Testmanagement - Connect IoT (Equipmentintegration) - Bediensupport, GUI-Anpassung und Training der Anwender

1. ERP-/MES-/Fibu-Versions-Update "proAlpha" (V.5.2 auf V.7.1) 2. Konzeption der Testabläufe, Aufstellung Testcases lt. Pflichtenheftvorlagen 3. Berücksichtigung spezifischer angepasster Programmabläufe 4. Organisation Testplanung, Fehlermanagement, Key-User-Trainings 5. Funktionale Sicherstellung der integrierten Gesamtlösung (nach UAT-Test)

1. MES-Projekteinführung in mehreren deutschen Werken 2. Management der Business-Releaseabschnitte, bis Überleitung go-Live 3. Erstellung von Anforderungsanalysen, Feinkonzeptionen und Spezifikationen 4. Koordinierung Change-Request-Management, Implementierung und Logistik 5. Schulung, Testmanagement, Support und Dokumentation der Projektabschnitte

1. ERP-Projekteinführung "proAlpha" 2. Spezifikationsbearbeitung, Implementierung und Test 3. Datenmigration (Stamm-/Bewegungsdaten) 4. Testmanagement, UAT-Testszenarien 5. Bedienersupport, Schulung und System-Dokumentation

1. Strategie- und Konzeptentwicklung 2. Ingenieur-Dienstleistungen und Prozessanalyse 3. ERP-/MES-Projektmanagement und Systemeinführungen 4. Change Management

1. Projektmanagement und Beratung für 'infor'-ERP-/CRM-Lösungen 2. Beratung, Konfiguration und Anwenderschulung 3. Programmierungen: FrontEnd, Reporting und Datenauswertungen 4. Datenmigration, Testmanagement 5. Vorbereitung go-Live und Echtstart, Bedienersupport

Elektrotechnik, Elektronik, Informationstechnik, Schaltungstechnik, Mikroprozessortechnik, Programmierung