Simon Klingenmaier

Strategische Verantwortung für Recruiting, Personalentwicklung, HR Business Partnering und Young Talent Management Beratung von Führungskräften in personalstrategischen Fragestellungen Weiterentwicklung von Recruiting-, Talentmanagement- und Personalentwicklungsprozessen Konzeption und Umsetzung von Maßnahmen zur Fachkräftesicherung und Arbeitgeberattraktivität Steuerung und Weiterentwicklung relevanter HR-Instrumente entlang des Employee Lifecycles

In Keynotes, Workshops und Seminaren vermittle ich praxisnahe Impulse zu: • Personalentwicklung • Recruiting & Active Sourcing • Employer Branding • Mitarbeiterbindung • KI im Recruiting und HR-Bereich • Digitalisierung von HR-Prozessen • Corporate Influencer Programme • Azubi- und Absolventen-Recruiting • HR-Trends Mein Anspruch ist es, Unternehmen nicht nur zu inspirieren, sondern konkrete und umsetzbare Lösungen für die Praxis aufzuzeigen.

Lehrbeauftragter für Personalmanagement und Recruiting an der THWS. In meinen Lehrveranstaltungen verbinde ich wissenschaftliche Grundlagen mit den praktischen Herausforderungen moderner Personalarbeit. Dabei beschäftige ich mich insbesondere mit Recruiting, Talentgewinnung, Arbeitgeberattraktivität, Fachkräftesicherung und aktuellen Entwicklungen im HR-Umfeld. Gleichzeitig bietet mir die Arbeit mit Studierenden wertvolle Einblicke in die Erwartungen und Bedürfnisse zukünftiger Fach- und Führungskräfte.

Aufbau und Weiterentwicklung eines regionalen Netzwerks für Personalverantwortliche Organisation von Fachveranstaltungen zu Recruiting, Talentmanagement und Personalentwicklung Förderung des Wissenstransfers zwischen Unternehmen, Hochschulen und HR-Experten Aufbau strategischer Partnerschaften und regionaler Netzwerke

Aufbau und strategische Weiterentwicklung des IT-Verbands Mainfranken Vernetzung von IT-Unternehmen, Bildungseinrichtungen, Verbänden und Wirtschaftsförderungen Entwicklung und Durchführung von Netzwerkveranstaltungen, Fachforen und Unternehmensformaten Förderung des Wissenstransfers zu Digitalisierung, Fachkräftesicherung und Innovation Repräsentation des Verbands gegenüber Unternehmen, Politik, Hochschulen und Medien Aufbau regionaler Kooperationen und Partnerschaften

Verantwortung für den Aufbau und die strategische und operative Weiterentwicklung des Geschäftsbereichs IT-Personaldienstleistungen sowie des Standorts Würzburg. Schwerpunkte: Führung und Weiterentwicklung des Standorts Entwicklung und Umsetzung von Recruiting- und Employer-Branding-Strategien Beratung von Kunden bei der Gewinnung und Entwicklung von IT-Fachkräften Aufbau und Pflege langfristiger Kunden- und Netzwerkbeziehungen Entwicklung neuer Geschäftsfelder und Vertriebsansätze

• Implementierung und konzeptionelle Weiterentwicklung und Steuerung eines Vertriebsteams • Strategische Neuplanung und Koordination der Bereiche Vertrieb und Kundenentwicklung sowie Marketing (On- und Offline) • Bestandsanalyse und bedarfsorientierte Neudefinition der Produkte und Dienstleistungen

• Bereichleitung IT-Personaldienstleistungen • Weiterentwicklung von Recruiting und Direktansprache • Produktentwicklung / Mitgestaltung von vertrieblichen Aktivitäten • Kundenentwicklung • Mitglied des Vier-Köpfigen Leitungsteams bestehend aus zwei Bereichsleitern und zwei Gesellschaftern • Vorträge zu rechtlichen Themen im Bereich Personaldienstleistungen, Active-Sourcing und zum Thema IT-Sourcing • Weiterentwicklung interner Prozesse

• Koordination von IT-Projekten • Rekrutierung und Betreuung von IT-Spezialisten • Key-Account-Management im Bereich Konzernkunden • Weiterentwicklung interner Prozesse

• Aufbau eines Controlling- und Reportingsystems • Neustrukturierung der Prozesse im Bereich der Finanz- und Lohnbuchhaltung • Einführung diverser Tools und Systeme im Bereich Personal • Neustrukturierung der IT-Landschaft • Einführung eines Projektmanagementsystems im Bereich Musterfertigung und Sondermaschinenbau

• Support, Beratung, Training und Customizing für eine betriebswirtschaftliche Software in den Bereichen Lohn- und Finanzbuchhaltung sowie Kostenrechnung und Controlling • Projektleitung von Softwareumstellungsprojekten im Bereich Mittelstand • Leiter des Beraterteams • Mitentwicklung und –einführung eines unternehmensweiten Projektmanagementsystems • betriebswirtsch. Beratung KMUs mit Schwerpunkt Kostenrechnung, Controlling, Reporting, Liquiditätsplanung • Betriebswirtschaftliche Vorträge

Mitarbeit in den Bereichen Personalentwicklung, Personalmarketing und Personalverwaltung Betreuung und Organisation eines Junior-Management-Programms Diplomarbeit zum Thema Bildungscontrolling

• Springer im Beratungs- und Servicebereich • Administrative Tätigkeiten / Telefonbankingagent

• Mithilfe beim Aufbau des Ladengeschäftes • Einsatz in den Bereichen Einkauf, Verkauf und Marketing

Ausbildung zum Bankkaufmann Projektmitglied und Trainer bei Umstellung auf Windowsclients (Schulungen auf Office- und Bankfachanwendungen / Vor-Ort-Training im laufenden Betrieb)(03-1998 - 07-1998) nach der Ausbildung Tätigkeit als Kundenbetreuer (08-1998 - 09-1999)

Personalmanagement Wirtschaftsinformatik Projektmanagement