Simon Schmid

- Umsetzung der Nacharbeitsprozesse aktionsgesperrter Fahrzeuge mit Produktion, Entwicklung und Einkauf zur Nachbesserung der Auslieferqualität im Anlauf in Ungarn - Kapazitätsplanung und Umsetzung für Neuanläufe benötigter Arbeitsplätze, Equipment und Personal zur Erreichung geplanter Fahrzeug-Ausliefertermine - Abstimmung offener Prozesse zur Kostenabrechnung, Budgeteinplanung und -erhöhung sowie dafür notweniger Berichterstattung und Freigaben im höheren Management

- Absicherung von Produkt und Prozess in der Anlaufphase vor und zu Produktionsstart - Task-Force- und Arbeitskreis-Leitung zur Ursachenanalyse sowie Erarbeitung und Umsetzung von Sofortmaßnahmen bei anlaufgefährdenden Produktthemen - Koordination produktionsrelevanter Produktänderungen mit den Fachbereichen in Entwicklung und Einkauf in Bezug auf technische Prämissen, Umsetzungsdauer und -kosten

- Digitale und physische Baubarkeits- und Serienabsicherung im Entwicklungsprozess von Konzept- bis Produktionsstart - Identifizieren, Einsteuern und Treiben notwendiger Produktänderungen zur produktionsgerechten Produktgestaltung - Leitung interdisziplinärer Workshops zur Produktabsicherung mit Produktion, Planung und Entwicklung - Standardisieren des Absicherungsprozesses für die internationalen Produktionsstandorte in China und USA

Abschlussarbeit in der Projektleitung Produktion der neuen 4- und 6-Zylinder Dieselaggregate.

Unterstützung bei der Planung und Durchführung von Reifegradklausuren • Unterstützung bei der Planung und Durchführung von Qualitätsfreigaben und Auslieferbestätigungen im Werk Südafrika • Unterstützung bezüglich des NAFTA Change Over in Südafrika für die Belieferung des amerikanischen Marktes

Unterstützung bei der Planung und Durchführung von Reifegradklausuren der Projekte C/A 205 (C-Klasse Coupé und Cabriolet) in Sindelfingen • Wöchentliches Erstellen des aktuellen Bemusterungsstatus der Baureihen W/S/C 205 (C-Klasse Limousine, T-Modell und Coupé) • Monatliches Erstellen des Risikoportfolios mit den top 20 kritischen Bauteilen in Abstimmung mit den Commodities (Interieur, Exterieur, Fahrwerk…)

Produktionsmitarbeiter im Technologie-Zentrum Motoren in Bad-Cannstatt: Installation und Montage an V6- und V8-Motoren

Ausbildung zum Industriemechaniker, verzahnt mit dem Erreichen der Fachhochschulreife in zweiwöchig wechselndem Blockunterricht. Jeweilig sechsmonatige Betriebseinsätze in Press- und Gießwerkzeugbau.

Schnittstellen zwischen Technik und Betriebswirtschaft wie z.B.: • Einkauf • Produktionsplanung • Produktionssteuerung • Produktionsmanagement • Projektmanagement • Technischer Vertrieb • Controlling • Risiko Management • Logistik • Supply Chain Management • Consulting