Simone Trungadi

• End-to-End Steuerung von Produktvarianten (Elektronik) inkl. Scope-, Termin- und Kostenmanagement; Sicherstellung der termingerechten technischen Umsetzung • Technische Machbarkeitsprüfung, Risikoanalyse und Kapazitätsplanung; Priorisierung bei Engpässen zur Stabilisierung der Umsetzung • Schnittstellenmanagement zwischen Entwicklung, Operations und Einkauf; Abstimmung mit Lieferanten/Partnern zur reibungslosen Umsetzung

• Steuerung und Koordination von Produktänderungen (ECR/ECO) inkl. Change-Impact, Termin-/Kostenfolgen und Produktionsreife • Bewertung technischer Auswirkungen, Abhängigkeiten und Risiken; Priorisierung und Steuerung der Umsetzung • Sicherstellung von Qualität, Dokumentation und Compliance; fristgerechte Umsetzung in Entwicklung und Produktion • Schnittstellenmanagement zwischen Entwicklung, Einkauf und Operations; Moderation technischer Klärungen und Konfliktlösung

schland • Führung und Koordination eines interkulturellen Service-Teams (Frankreich/Italien sowie externe Techniker aus Marokko) • End-to-End Steuerung von Service- und Retrofit-Projekten (Umbau/Upgrades) inkl. Planung, Termin-/Kostensteuerung und Risikomanagement • Kundenkommunikation und Eskalationsmanagement im internationalen Umfeld; Sicherstellung hoher Anlagenverfügbarkeit • Schnittstellen- und Lieferantenmanagement (intern/extern) sowie Koordination von Vor-Ort-Einsätzen

• Fachliche Verantwortung für das Service-Team für französische Key Accounts; Einsatzplanung, Priorisierung und Qualitätssicherung • Steuerung von Kundeneskalationen und technische Problemlösung bei zeitkritischen Störungen (Downtime) • Parallel: Projektmanagement für Neuanlagen (End-to-End) inkl. Scope-/Termin-/Kostensteuerung, Risikoanalyse und Stakeholder-Management • Koordination von FAT/SAT und Inbetriebnahme sowie Schnittstellenmanagement zwischen Konstruktion, Elektrik/Software, Montage und Kunde

• End-to-End Projektleitung kompletter Sondermaschinenanlagen für Anwendungen der Klebetechnik in der Automobilindustrie. • Technische Angebotsausarbeitung, eigenständige Projektierung sowie Steuerung von Terminen, Kosten und Qualität über den gesamten Projektzyklus. • Zentrale Schnittstelle zwischen Vertrieb, Engineering, Service und Kunde – technische Klärung von Anforderungen von der Anfrage bis zur Endabnahme.

• Expatriate Assignment (Werkswechsel Alessandria → Bad Kreuznach) • Projektleitung zur Erweiterung und Modernisierung der Rohstoffversorgung (Mischerei / GummiCompound) • Technische Umrüstung bestehender Anlagen: PLC-5 → GuardLogix (Safety) inkl. Planung, Umsetzung und Abnahmen • Modernisierung der Antriebstechnik: Unidrive SP → PowerFlex; Koordination Lieferanten und Inbetriebnahme • Migration Feldbus-/Netzwerkarchitektur: DH+ / ControlNet → Ethernet/IP inkl. Schnittstellen- und Risikoanalyse

• Projektleitung Reengineering des Prüfstand-/Testbereichs (LKW-Reifen) inkl. Termin-, Kosten- und Risikosteuerung • Einführung neuer Anlagen auf Basis ControlLogix sowie Integration in bestehende Infrastruktur (Legacy PLC-5) • Technische Klärung und Schnittstellenmanagement zwischen Lieferanten, interner E-Technik und Betrieb • Koordination von Abnahmen (FAT/SAT) und Inbetriebnahme; Sicherstellung Anlagenverfügbarkeit

PLC and HMI software development for the control of the automatic assemblying and testing machines used in the automotive industry. I've mainly worked as consultant for the Magneti Marelli group companies.

Analog Microelectronics