Sjoerd Deibert

Als Hoofd Bedrijfsvoering geef ik leiding aan 38 medewerkers waarbij ik verantwoordelijk ben voor de dagelijkse gang van zaken. Concierges, systeembeheerders, p&o afdeling, leerlingadministratie, applicatiebeheer en de TOA's stuur ik aan.

Ik verzorg o.a.de werving en selectie van kandidaten voor Mooy Logistics; daarbij gaat het om het voeren van sollicitatiegesprekken, het afnemen van assessmentonderdelen als ook het opstellen van een plan voor de werving van kandidaten. Vanzelfsprekend doe ik hierbij een gerichte mediasearch om het effect van een werving- en selectieprocedure op een kwalitatief zo hoog mogelijk niveau te krijgen.

Ben voor de Openbare Bibliotheek Haarlemmermeer een adviespartner op het gebied van P&O. Geeft adviezen op het gebied van verzuim, doet huisbezoeken en ben een verlengstuk voor hun P&O organisatie. Levert tevens voor hen een geautomatiseerd verzuimsysteem.

DEPO houdt zich voor het Midden- en Kleinbedrijf op een ondernemende en specialistische wijze bezig met het (eventueel in-house) werven en selecteren van gekwalificeerde medewerkers voor alle niveaus in de organisatie. Daarbij is DEPO Personeelsdiensten uitstekend in staat om op een efficiënte wijze gebruik te maken van alle beschikbare ‘tools’ om niet alleen de juiste potentiële medewerkers te vinden maar ook de ‘match’ te maken tussen vraag en aanbod. DEPO is tevens de effectieve Arbodienst.

MeerArbo is een laagdrempelige ArboDienstverlener VOOR en DOOR Meerbusiness leden. Momenteel verzorgen wij de Arbodienstverlening aan werkgevers in de regio Haarlemmermeer/ Amsterdam met totaal ruim 5000 werknemers. Voor meer informatie zie www.meerarbo.nl.

Als interim-HR Consultant binnen het Management Team van het Instrumenteel Bedrijf van het AMC - gedetacheerd voor 36 uur vanuit DEPO Personeelsdiensten in Hoofddorp (door mijzelf opgezet) -, is het mijn opdracht de medewerkers en clustermanagers aan te sturen en te coachen in hun dagelijkse werkzaamheden. Daarbij gaat het om diverse HR-taken zoals het monitoren van HR-ontwikkelingen binnen de organisatie en de daaraan gerelateerde te formuleren beleidszaken.

Ik verzorgde de werving en selectie van kandidaten voor Brouwer Transport; daarbij gaat het om het voeren van sollicitatiegesprekken, het afnemen van assessmentonderdelen als ook het opstellen van een plan voor de werving van kandidaten. Vanzelfsprekend doe ik hierbij een gerichte mediasearch om het effect van een werving- en selectieprocedure op een kwalitatief zo hoog mogelijk niveau te krijgen. Tevens heb ik voor Brouwer Transport een RI&E gemaakt welke door een Veiligheidskundige is goedgekeurd.

Als accountmanager was het voornaamste doel om langdurige contacten te bewerkstelligen en nieuwe opdrachtgevers binnen te halen (voornamelijk internationaal). Ik gaf leiding aan twee salesmanagers, planners en een administratief medewerkster. Ik was verantwoordelijk voor het werven van nieuwe medewerkers, het voeren van sollicitatiegesprekken, het afsluiten van contracten, het voeren van ziekteverzuimgesprekken en alle navenante werkzaamheden die gerelateerd zijn aan de discipline rondom P&O

Als HR-manager was ik verantwoordelijk voor het oprichten, het realiseren, het vormgeven en het ontwikkelen van de Flexunit. Daarbij leidde ik de afdeling die bestond uit 5 medewerkers. Het doel was om Flexunit te introduceren binnen de Technische Dienst. Tevens adviseerde ik de directie, verzorgde ik de (interne) rapportages, hield ik me bezig met werving en selectie, het re-integreren van personeel, het uitwerken en implementeren van HR-voorstellen.

Verantwoording over 58 medewerkers verdeeld over 3 verschillende locaties waarbij vliegtuigcomponenten werden onderhouden. Het team bestond uit eindcontroleurs, monteurs, materiaalplanners, administratief medewerkers. Alle taken en bevoegdheden welke bij een manager thuishoren zoals aannemen nieuw personeel, motiveren van personeel (binden & boeien), offertes maken, budgetbesprekingen, beoordelingsgesprekken voeren etc.

Intern bij KLM gevolgd