Sophie Janzen

• Neugestaltung und Standardisierung der Lead-to-Contact-Workflows zur Skalierung interner Abläufe • Analyse und Optimierung von Kunden- und Prozessdaten zur Ableitung von Risikotreibern und Priorisierungen • Implementierung von KPI-Systemen und Reportingstrukturen • Bedarfsanalyse, Beratung und Vertragsverhandlungen mit Kunden

• Steuerung eines bundesweiten Projekts zur Qualitätssicherung in über 800 Reha-Abteilungen • Planung und Überwachung von Projektabläufen, Terminen und Ergebnissen • Abstimmung zwischen internen Teams und externen Partnern • Optimierung von Arbeitsprozessen, Datenmanagement und Berichterstattung • Erstellung von Reports, Datenauswertungen und Dokumentationen • Organisation und Durchführung von Schulungen und Workshops

• Planung und Umsetzung von Projekten zur Verbesserung von Arbeits- und Organisationsstrukturen • Beratung von Unternehmen zu Prozessoptimierung, Arbeitsschutz und Prävention • Analyse bestehender Abläufe und Entwicklung strukturierter Lösungsansätze • Zusammenarbeit mit Führungskräften und Fachstellen zur Umsetzung von Maßnahmen • Unterstützung bei Veränderungsprozessen und Förderung effizienter Zusammenarbeit

• Organisation und Umsetzung von Projekten im Bereich Gesundheitsmanagement • Entwicklung von Konzepten zur Steigerung von Effizienz und Beteiligung • Strategische Akquiseplanung und Analyse von Optimierungspotentialen • Entwicklung von Projektplänen und konzeptionelle Umsetzung als betriebliches Gesundheitsmanagement für Firmenkunden • Planung und Durchführung von Workshops, Gesundheitstagen und Informationsveranstaltungen

• Tätigkeiten für Auftraggeber u.a. aus den Bereichen Sport (Puma), Energie/Telekommunikation/Wasser (SWB Bremen), Nahrungsmittelindustrie (Ammerländer), etc. • Organisieren, Strukturieren und Planen von Arbeitseinsätzen • Kunden akquirieren und betreuen

DIN EN ISO 9001

Prävention und Gesundheitsförderung, Gesundheitsmanagement

Prävention und Gesundheitsförderung Gesundheitsökonomie und -management