Sophie Revollon

Animación comercial de las cafeterías Gestión de cuenta de resultados Animación de un equipo de regionales de 5 personas (Selección de personal, integración, formación, evaluación, entrevistas individuales, reuniones.) y de 300 comerciales Gestión de los representantes sindicales Puesta en marcha de la política de comunicación Elaboración de los indicadores de resultados Elaboración del presupuesto anual, plan marketing, plan anual comercial Participacion al comite de direccion

Detección de la necesidades de formación para las tiendas y sede Redacción de las descripciones de puestos y de las competencias asociadas Elaboración del plan anual de formación para las tiendas y sede: estrategia y objetivos Creación y control de los módulos de formación Negociación con proveedores de formación Animadora de las sesiones de formación Desarrollo de las herramientas de formacion Organización de seminarios de formación (aperturas) Animación de 2 formadoras en sede

Departamento: Dirección, Animación comercial de las tiendas Gestión de cuenta de resultados Animación de un equipo de 20 à 45 personas (Selección de personal, integración, formación, evaluación, entrevistas individuales, reuniones.) Gestión de los representantes sindicales

Animación comercial de las tiendas (CN: +11%) Gestión de cuenta de resultados Animación de un equipo de 22 a 35 personas (Selección de personal, integración, formación, evaluación, entrevistas individuales, reuniones.) Apertura de las tiendas de Nantes (negociación con proveedores, planificación de la campaña de marketing, plan de implantación, selección de personal, seminario de formación.)

Departamento: Marketing - Comunicación, Gestión de proyecto: creación de un parque de ocio de deporte Selección y contratación de los proveedores Creación de campañas de comunicación externa (empresas, colegios, publico) Organización de la inauguración del parque Organización de un plan de comunicación regional para 17 tiendas Creación de eventos deportivos Negociaciones con proveedores Jefa de proyecto: organización de un salón de clubes deportivos

Comercialización de la gama de calzado deportivo en 150 puntos de venta