Sophie Walther

in der Abteilung für Projektfinanzen

Auslieferung verschiedener Software-Projekte unter Einhaltung relevanter Projekt KPI´s & Deadlines: -Budgetadministration, Projektcontrolling & Reporting -Stakeholder Management -Risiko- & Eskalations-Management -Leitung von internationalen & interdisziplinären Teams -Account Management (Upselling, Leiten von Aufwandschätzungen im Zuge der Angebotserstellung ...) -Vorbereitung von Pitches in Kooperation mit dem Sales-Team

Requirements Engineering & Umsetzung von Software-Projekten im Scrum- oder LeSS-Framework -Anforderungsmanagement -Konzeption & Durchführen von Workshops -Erstellen von Product Roadmaps, User Journey Maps & User Story Maps -Aufsetzen & Pflegen von Product Backlogs -Inhalts- & Umfangsmanagement -Projektdokumentation

Schnittrolle, Tätigkeiten wie oben und folgendes: -Leiten der Scrum Meetings -Jira-Administration -Konfigurationsarbeit in diversen eCommerce Tools -Manuelles UI Testing -Aufsetzen eines (hybriden) agilen Frameworks & Einarbeiten des Teams in die agile Arbeitsmethodik

-Projektmanagement für die Neukonzeption & Implementierung eines neuen Bewerbungsprozesses für Stipendiaten -Schnittstellenfunktion zwischen IT & Abteilung für die UI-Optimierung bei Salesforce -Datenauswertung der Zufriedenheitsevaluation & umfassende Ableitung von Verbesserungsmaßnahmen -Erstellung der jährlichen Partnerberichte -Moderation der halbjährlichen Pitch Days -Organisation, Vorbereitung & teilweise Durchführung von Workshops

-Projekt 1: Anwendung versch. Design Thinking-Methoden zur Erarbeitung eines Business Models für neuartige Textilmembran von W.L.Gore -Projekt 2: Ideengenerierung zu industriellen Einsatzmöglichkeiten einer patentierten Technologie im Automotive-Bereich

Masterthesis: “Kennzahlennutzung von Start-ups - Eine empirische Erhebung“ (Note 1,7)

Bachelorthesis: „Analyse von Belastungsfaktoren von Arbeitnehmern in Schichtarbeit“ (Note 1,3)