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Dipl.-Ing. Sorin Silviu Plev

Angestellt, Fachbereichsleiter Montage, Diehl Advanced Mobility GmbH
Abschluss: Diplom-Ingenieur, Polytechnisches Institut „Traian Vula“ in Timisoara / Rumänien
Zehdenick, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Führungskompetenz
Wirtschafliches Denken
Unternehmerisches Denken und Handeln
Unternehmensführung
Change Management
Supply Chain Management
Risikomanagement
Lean Management
Lean Production
Lean Manufacturing
Produktionsplanung
Wertschöpfungsmanagement
Projektmanagement
Planung und Organisation
Reporting
Coaching
Fremdsprachen
Industrial Engineering
Engineering
Instandhaltung
Produktionsanlagen
Time Management
Zeitmanagement
REFA
Arbeitsvorbereitung
Arbeitsplanung
Value Stream Mapping (VSM)
Materialflussanalyse
Kaizen
5S
Poka Yoke
DMAIC
KPI-Entwicklung
OEE
FTT
Toyota Production System (TPS)
Just-in-Time (JIT)
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
Prozessoptimierung
Rationalisierung
Kostenoptimierung
Personalführung
Personalplanung
Turnaround
Restrukturierung
Teamfähigkeit
Kommunikationsfähigkeit
Überzeugungskraft
Durchsetzungsvermögen
Lernbereitschaft
Motivation
Empathie
Konfliktmanagement
Kritikfähigkeit
eigeniniziative
Engagement
diszipliniert
Selbstvertrauen
Interkulturelle Kompetenz
Interkulturelle Kommunikation
Toleranz

Werdegang

Berufserfahrung von Sorin Silviu Plev

  • Bis heute 1 Jahr und 7 Monate, seit Nov. 2023

    Fachbereichsleiter Montage

    Diehl Advanced Mobility GmbH

    Leitender Angestellter Kernkompetenzen: Produktionsleitung, Technikverständnis · Führungserfahrung, Personalplanung · Teamfähigkeit, Zusammenarbeit · Kennzahlen und Reporting

  • 1 Jahr, März 2022 - Feb. 2023

    Werkleiter

    ABL-TECHNIC Entlackung GmbH

    Verantwortlich für die reibungslose und sichere Produktion sowie die wirtschaftliche Entwicklung des Werkes mit 28 Mitarbeitern und einem Umsatz von 6 Millionen Euro. Kernkompetenzen: Unternehmensführung, Führungserfahrung, Produktionsleitung, Technikverständnis, Teamfähigkeit, Zusammenarbeit, Kennzahlen und Reporting.

  • 1 Jahr und 11 Monate, Apr. 2020 - Feb. 2022

    Operational excellence Manager

    Prinz Kinematics GmbH

    Sicherstellung und Umsetzung der strategischen Ziele entlang der Wertschöpfungskette. Übergeordnetes Ziel: Gewährleistung von Wettbewerbsfähigkeit und langfristigen Erfolg des Unternehmens. Kernaufgaben: Steigerung von Effizienz, Qualität und Kundenzufriedenheit - Prozessoptimierung. Kenntnisse: Operational Excellence, Lean Management, KVP, Kaizen, Industrial Engineering, Technikverständnis, Teamfähigkeit, Zusammenarbeit, Kennzahlen, Reporting, Auslandserfahrung, Analytische Fähigkeiten.

  • 2 Jahre und 1 Monat, März 2018 - März 2020

    Global Operational Excellence Manager

    Adler Pelzer Holding GmbH Hagen

    In meiner Funktion als "Global Operational Excellence Manager" und Teammitglied der Task-Force lag der Schwerpunkt meiner Tätigkeit in der Optimierung und Umstrukturierung der Produktionsbereiche in den deutschen, tschechischen und slowakischen Werken der Adler Pelzer Group. Kenntnisse: Operational Excellence, Lean Management, Analytische Fähigkeiten, · Turnaround-Management, Auslandserfahrung · Produktionsleitung, Technikverständnis · Teamfähigkeit, Zusammenarbeit · Kennzahlen-Reporting

  • 1 Jahr und 1 Monat, März 2017 - März 2018

    Leiter Produktionsplanung

    Cohline GmbH Montabaur

    Als Produktionsplanungsleiter im Werk Montabaur der COHLINE Rohrleitungssysteme GmbH oblag mir die Verantwortung für das Projekt- und Prozessmanagement. Darüber hinaus führte ich zwölf Mitarbeiter in den Abteilungen Produktionsplanung und Arbeitsvorbereitung an. Der Schwerpunkt der Tätigkeit lag auf der Akquise neuer Projekte sowie der Optimierung bestehender Projekte. Kenntnisse: Projektmanagement · Operational excellence · Lean Management ·Auslandserfahrung

  • 24 Jahre und 7 Monate, Sep. 1992 - März 2017

    Operations Lead Engineer

    DURA Automotive Body & Glass Systems GmbH Plettenberg

    Auf- und Ausbau d. ausländischen Werke in Rumänien u. Tschechien, Optimierung v. Prozessen u. Anlagen entlang d. Wertschöpfungskette sowie d. Führung u. Entwicklung v. 150 Mitarbeitern i..d. eloxal Montagelinie im Werk Plettenberg. Kenntnisse: Operational Excellence, Lean Management, Analytische Fähigkeiten, Auslandserfahrung, Produktionsleitung, Technikverständnis, Teamfähigkeit, Zusammenarbeit Kennzahlen, Reporting

Ausbildung von Sorin Silviu Plev

  • 5 Jahre und 11 Monate, Sep. 1984 - Juli 1990

    Schweißtechnik und Technologie

    Polytechnisches Institut „Traian Vula“ in Timisoara / Rumänien

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Rumänisch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

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