Dipl.-Ing. Sorin Silviu Plev

Angestellt, Fachbereichsleiter Montage, Diehl Advanced Mobility GmbH
Abschluss: Diplom-Ingenieur, Polytechnisches Institut „Traian Vula“ in Timisoara / Rumänien
Zehdenick, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Führungskompetenz
Wirtschafliches Denken
Unternehmerisches Denken und Handeln
Teamfähigkeit
Kommunikationsfähigkeit
Überzeugungskraft
Durchsetzungsvermögen
Lernbereitschaft
Motivation
Empathie
Konfliktmanagement
Kritikfähigkeit
eigeniniziative
Engagement
diszipliniert
Selbstvertrauen
Interkulturelle Kompetenz
Interkulturelle Kommunikation
Toleranz
Produktions- & Fertigungsleitung
Lean Management / Kaizen / KVP
Operational Excellence
Prozessoptimierung & Industrie 4.0
Automatisierung & Robotik
Qualitätsmanagement
Mitarbeiterführung (bis 300 Mitarbeitende)
Kostenmanagement & Budgetverantwortung
Projektmanagement & internationale Zusammenarbeit
SAP R/3
Abteilungsleitung
Personalmanagement
Teamleitung

Werdegang

Berufserfahrung von Sorin Silviu Plev

  • Bis heute 2 Jahre, seit Nov. 2023

    Fachbereichsleiter Montage

    Diehl Advanced Mobility GmbH

    Führung von 290 Mitarbeitenden in Montage und Fertigung / Einführung von Shopfloor- und OPEX-Managementsystemen / Industrialisierung neuer Produkte, Optimierung von Prozessen / Ergebnisse: OEE +10 %, Kosten −4 %, NQC von 3 % → 1,8 %

  • 1 Jahr, März 2022 - Feb. 2023

    Werkleiter

    ABL-TECHNIC Entlackung GmbH

    Gesamtverantwortung inkl. P&L, Budget und Personal / Einführung Lean-basierter Fertigungslinie, Optimierung Logistik & HSE / Kundenkontakt mit OEMs (BMW, Audi) / Ergebnisse: Kosten −6 %, OEE +8 %, Ausschuss von 1,2 % → 0,8 %

  • 1 Jahr und 11 Monate, Apr. 2020 - Feb. 2022

    Operational excellence Manager

    Prinz Kinematics GmbH

    Führung von KVP- und Engineering-Teams / Einführung von Lean-Standards & Shopfloor-Management / Ergebnisse: Produktivität +15 %, Kostenreduktion 3–5 % p.a., Ausschuss −15 %

  • 2 Jahre und 1 Monat, März 2018 - März 2020

    Global Operational Excellence Manager

    Adler Pelzer Holding GmbH Hagen

    Verantwortung für 100 Mitarbeitende · Lean-/KVP-Programme & Shopfloor-Optimierung / Aufbau neuer Produktionslinien (u. a. Porsche, VW) & Turnaround-Management in Neutraubling & Bratislava Ergebnisse: Produktionsleistung +20 %, Kosten −15 %, Ausschuss <2 %

  • 1 Jahr und 1 Monat, März 2017 - März 2018

    Leiter Produktionsplanung

    Cohline GmbH Montabaur

    Verantwortlich für Teamführung (12 Mitarbeitende), Projekt- und Budgetsteuerung, Lean-Optimierungen sowie internationale Werksbetreuung mit direktem Kunden- und Geschäftsführungs-Reporting.

  • 24 Jahre und 7 Monate, Sep. 1992 - März 2017

    Operations Lead Engineer

    DURA Automotive Body & Glass Systems GmbH Plettenberg

    Leitung von bis zu 150 Mitarbeitenden, Produktionsplanung, Lean-Einführung / Internationale Projekte & Produktionsverlagerungen nach Rumänien / Ergebnisse: Kostensenkungen bis 2 Mio. €/Jahr, Produktivität +15 %, Qualität +7 %

Ausbildung von Sorin Silviu Plev

  • 5 Jahre und 11 Monate, Sep. 1984 - Juli 1990

    Schweißtechnik und Technologie

    Polytechnisches Institut „Traian Vula“ in Timisoara / Rumänien

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Rumänisch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

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