Soufiane El asri

Reduzierung der Ausfallzeiten von CNC Schneidemaschinen in der Vormontage um 30 % und Steigerung der OEE um 15 % -Umsetzung des DMAIC-Ansatzes mit detaillierter Ist-Analyse und Erfassung von Schwachstellen. -Ursachenanalyse mittels Ishikawa/Pareto/5-Why-Methoden. -Entwicklung technischer Lösungen/Maschinenmodifikationen mit CATIA V5. -Einführung von Lean-Ansätzen Kaizen/KVP, 5S zur Effizienzsteigerung und Arbeitsplatzorganisation. -Nachhaltigkeit sichergestellt durch Audits und strukturierte Prüfpläne.

-Analyse der bestehenden OEE-Werte und Identifikation der Hauptursachen für Ausfallzeiten und Leistungsverluste. -Anwendung von Lean-Methoden wie TPM, SMED und 5S sowie Ursachenanalysen (Ishikawa, 5-Why) zur Reduzierung von Stillständen und Prozessoptimierung. -Entwicklung und Umsetzung gezielter Maßnahmen zur Steigerung der Anlageneffizienz. -Berechnung und Bewertung der OEE-Verbesserung inkl. -Soll-Ist-Vergleich und Ableitung von Empfehlungen zur kontinuierlichen Verbesserung (PDCA-Zyklus).

Masterarbeit: Wirtschaftlichkeitsanalyse der Umsetzung von Kapselsystem-Tankstellen für grüne Wasserstofffahrzeuge -Analyse der Energiemärkte bis 2050: Vergleich der Kraftstoffpreise von grünem Wasserstoff mit Benzin/Diesel. Modellierung eines Szenarios mit 10 Tankstellen. Standortwahl nach Infrastruktur und Logistik. Bewertung technischer, regulatorischer und wirtschaftlicher Aspekte (Investitions-/Betriebskosten, NPV, IRR), Untersuchung von Finanzierungsmodellen/Skalierung und Markteinführung