Spyridon Spyrou

Ich bin als Mitglied der Geschäftsführung für die Region Nord verantwortlich. In dieser Funktion koordiniere ich die operativen Aktivitäten der Region, um sicherzustellen, dass die Unternehmensziele erreicht werden, sowie die Effizienz und Qualität unserer Dienstleistungen zu erhöhen. In einer weiteren Funktion verantworte ich den Bereich Einkauf, dies umfasst neben der strategischen Planung und Durchführung aller Einkaufsaktivitäten auch die Auswahl und Verhandlung mit Lieferanten.

Als Regionalleitung für die Bereiche Nord und Mitte war ich für alle infrastrukturellen Leistungen, die wir für die Asklepios-Klinken erbracht haben, verantwortlich. Unser Ziel war es, neben unserer Kernkompetenz, der Reinigung, weitere Dienstleistungsleistungen aus dem Tagesgeschäft der Krankenhäuser zu integrieren oder aufzubauen, damit sich die jeweilige Klinik auf Ihre Kernkompetenz, die Versorgung der Patienten, fokussieren kann.

Als Standortleitung verantwortete ich die Leitung und strategische Weiterentwicklung dreier Standorte in und um Hamburg. Zu den Aufgaben gehörten unter anderem: - Budgetierung der einzelnen Unternehmensbereiche - Prozessoptimierung - Mitarbeiterführung und -entwicklung - Beratung und Betreuung von Kunden - Verantwortung von Reklamations- und Beschwerdemanagement - Überprüfung und Sicherstellung von LV und Qualitätsstandards

Optimierung des infrastrukturellen Facility Managements | Gewährleistung eines qualitativen und quantitativen Personalbestands | Erweiterung des Dienstleistungsportfolios | Strukturierung der Ablauforganisation

Customer Relationship Management durch Change Management | Ableitung und Durchführung von Maßnahmen zur Kostensenkung

Bitte entnehmen Sie die Tätigkeitsbeschreibungen der jeweiligen Unterpunkten.

Aufbau und Weiterentwicklung des Bereichs Logistik | Optimierung von Material- und Patiententransporte | Konzeptionierung eines Warenverteilzentrums | Erstellung von Leistungsverzeichnissen

Aufbau und Leitung der Ablauforganisation | Erstellung eines Produktportfolios sowie dessen Leistungsverzeichnis | Personalführung | Analyse und Optimierung der Dienstleistungen

Strategien, Konzepte und Lösungen in den Bereichen des infrastrukturellen- und technischen Gebäudemanagements sowie CAFM, Spezialisierung auf kaufmännisches Gebäudemanagement

Betriebswirtschaftslehre für KMU