Stefan Anderhalden

Aufbau und Leitung Produktmanagement Optimierung Pricing-Prozess und Prämienkommunikation Strategie und Pflege der Partnerschaften

Bestandessteuerung, Profitabilitätsanalysen, Strategisches Underwriting, Kosten-Nutzen-Analysen,

Projektleitung für Konzeption und Implementation Customer Lifetime Value

Umsetzen der neuen Organisationsstruktur, Guidance für die Länderverantwortlichen, Know-how Austausch und -Transfer, Underwriting Guidelines, Strategien, Planung und Zielerreichung

A&H Netzwerk aufbauen, Businesspläne entwickeln, Ziele, Strategien und Massnahmen vereinbaren, lokale Teams unterstützen bei der Einführung einer weltweiten Versicherungslösung, A&H Länderverantwortliche führen, rapportieren an Global CUO A&H

Führen eines Teams von Produktmanagern, Ergebnisverantwortung für das Portfolio, Strategie definieren, Planung, Monitoring, Massnahmen zur Zielerreichung entwickeln und umsetzen, Wissensvermittlung und -Austausch, Pflege und Erneuerung der Produktpalette

Beurteilen sämtlicher Rückstellungen der Nichtlebensversicherung, Grundlagen liefern für Kostenallokation, Planung und Forecast, Entwickeln des ersten gesellschaftsindividuellen UVG-Tarifs, Projektaufgaben und -Leitung, Erhöhen der Preisdifferenzierung, Bereitstellen von Werkzeugen und Hilfsmitteln für Underwriting, Produktmanagement und Vertrieb

Projektaufgaben, Optimieren der Captive-Prozesse im internationalen Firmenkundengeschäft, Unterstützen der alternativen Risiko-Finanzierung für KMU und Grosskunden, Mithilfe beim Jahresabschluss im Reserving

Erstellen der Analyse für das Projekt & Foundation "movingAlps"

BWL, Unternehmensführung, Operations Research, Ökonometrie, Agrarmärkte & Agrarpolitik, Ressourcenökonomie, Clusteranalyse, Didaktik