Stefan Bablitschky

Ausrichten des Unternehmens auf Wachstumskurs und Effizienz (Strukturen, Prozesse, Führung, Kultur) Reorganisieren der Prozesse im Innen- und Außendienst (IT-Auswahl, Ninox-Programmierung, Controlling, KPI) Stellenbeschreibungen, Personalauswahl, Einarbeitung und Kompetenzentwicklung

Als Mitglied des Führungskräfteteams übernehme ich Verantwortung für die strategische Ausrichtung des Konzerns und die Kundenzufriedenheit. Mit meinen kleinen Teams betreuen wir 400 Mitarbeiter an drei Standorten, entwickeln und gestalten die IT, organisieren den Einkauf, erstellen sämtliche Jahresabschlüsse und analysieren Daten- und Wertströme. Ein erfüllender Auftrag, bei dem mir meine Arbeit mit Menschen und meine Freude an Zahlen die größte Motivation sind.

Vertriebsinnendienst; Kundenbetreuung in Immobilien- und Finanzierungsangelegenheiten; Ansprechpartner für Partnerunternehmen, Banken und Versicherungen; verantwortlich für Personalrecruiting und -schulung

Beamter im gehobenen Dienst; durch Einsatz als Springer umfassenden Einblick gewonnen mit Schwerpunkt in Unternehmensbewertung, Bilanzanalyse und IT

duales Studium bei der Deutschen Bundesbank an der Fachhochschule der Deutschen Bundesbank in Hachenburg (Westerwald) mit Praxisphasen in verschiedenen Landeszentralbanken mit erfolgreichem Abschluß

Eingesetzt in den Abteilungen Außenwirtschaft, Wertpapier und Kredit in Vorbereitung auf das folgende Studium

Finanzen