Mag. Stefan Bauer

- Führung der Region Ost mit 13 Carglass-Filialen und Personalverantwortung für mehr als 40 Mitarbeiter - Sicherstellung des wirtschaftlichen Erfolgs der Filialen laut Budget-Vorgaben - Steuerung der erfolgsrelevanten KPIs - Führung und Weiterentwicklung der Mitarbeiter und Sicherstellung der Kundenzufriedenheit - Erfolge: - Eröffnung von 5 neuen Carglass-Standorten - Etablierung eines neuen Zusatzprodukts mit hoher Kundenakzeptanz (10% Attachment Rate)

- Launch der Austrocard, einer gewerblichen und privaten Tankkarte - Suche und Einrichtung eines Bürostandortes in Wien für die Austrocard und Rekrutierung der Mitarbeiter - Erstellung der Homepage inkl. Kundenportal gemeinsam mit einer Werbeagentur - Entwicklung der internen und externen Abwicklungs- und Arbeitsprozesse - Neukundenakquise - Erfolge: - Akquise namhafter Versicherungen als Kunden der Austrocard u.a. Allianz, Uniqua, Zürich, Grawe, Wüstenrot

- Führung des Telesales-Teams und die Mitarbeiter der eigenen Abholverkaufsstellen - Ausbau und Weiterentwicklung des Vertriebspartner-Netzwerks in Österreich - Entwicklung und Steuerung von Verkaufs und – Marketingkampagnen für Telesales, Abholverkaufsstellen und Vertriebspartner - Betreuung der größten Vertriebspartner als Key Accounts - Erfolge - Entwicklung eines Konzepts zur Erweiterung des Foodprints von ALbee-Tauschflaschen - eingereicht für den Innovationspreis im Konzern

- Verantwortlich für 22 Hansaton-Fachgeschäfte in Wien und Niederösterreich mit Personalverantwortung für mehr als 50 Mitarbeiter - Sicherstellung des Erfolgs der Filialen laut Budgetvorgaben - Steuerung der erfolgsrelevanten KPIs zur Budgeterreichung - Initiieren und Pflegen von Partnerschaften und Kooperationen mit Ärzten und anderen Institutionen des Gesundheitswesens - Erfolge - Entwicklung eines Kooperationskonzepts für Apotheken zur Leadgenerierung

- Verantwortlich für das Trade Budget - Erstellung des Volumen Forcasts - Entwicklung und Umsetzung von Konzepten sowohl zur Erweiterung der Distribution als auch zur Ausweitung effektiver Kommunikation am POS - Planung und Erfolgskontrolle der Verkaufsrunden - Betreuung des Großhändlers als Key Account - Erfolge - Entwicklung eines Vergütungskonzepts für Trafikanten für die Platzierung von BAT Kommunikationsmittel - Regaloptimierungskonzept für Trafikanten mit Planogramm

- Leitung des Marktes und Sicherstellung des betriebswirtschaftlichen Erfolgs - Personalverantwortung für mehr als 80 Mitarbeiter

- Führung von 14 Eigenfilialen und von 3 Franchise-Partnern - Sicherstellung des betriebswirtschaftlichen Erfolgs der Filialen - Erfolge - Einführung eines Aktionsartikels an der Kassa für den mündlichen Zusatzverkauf. Durch diesen Zusatzverkauf konnte der Tagesumsatz um 10% gesteigert werden

- Führung von 12 Billa-Filialen mit Personalverantwortung für mehr als 100 Mitarbeiter - Sicherstellung des betriebswirtschaftlichen Erfolgs der Filialen - Steuerung der erfolgsrelevanten KPIs zur Zielerreichung - Erfolge - Gewinn eines nationalen Umsatzwettbewerbs