Stefan Bröger

Aufgabengebiete an nationalen und internationalen Unternehmensstandorten: - Optimierung von internen und externen logistischen Prozessen - Definition, Einführung und Monitoring von unternehmensweiten Standards - Kalkulation von Logistikkosten und Unterstützung des Vertriebs bei logistischen Fragestellungen - Verpackungsplanung &- vereinheitlichung - Planung und Einführung von Leihgutverwaltung - Unterstützung bei Rollout SAP WM - Optimierung von Frachtkosten

Fachliche und disziplinarische Führung eines Teams mit den Themengebiet Projekt- & Prozessmanagement Logistik Neuaufbau und Strukturierung der Abteilung, sowie Generierung von Standards Durchführung von interdisziplinären Workshops zur Prozessoptimierung & Neuauflage von Prozessen und Betreuung der darauffolgenden Umsetzung

Planung, Umsetzung und Betreuung von internationalen Just-in-Sequence Projekten in der Nutzfahrzeugindustrie in Zusammenarbeit mit Kunden, Dienstleistern und Lieferanten Aufbau der Abteilung Projektmanagement Logistik und Generierung von Standards Definition und Umsetzung von Verpackungs- und Transportkonzepten Analyse und Optimierung von Logistikprozessen entlang der Supply Chain des Unternehmens

Planung und Umsetzung von Just-in-Sequence Projekten in Zusammenarbeit mit OEM, Logistikdienstleistern und Lieferanten Erstellung eines Dispositions- und Produktionsplanungshandbuches Unterstützung bei Projekten zur Optimierung der Logistikprozesse

Unterstützung bei der Organisation und Umsetzung von Projekten zur Optimierung der internen und externen Logistikprozesse Mitwirkung bei der Gestaltung und Evaluation von Verpackungskonzepten

Value Chain Management (Supply-Chain-Management, Logistik, Industriebetriebslehre, IT) Abschlussarbeit: Wechselwirkungen zwischen OEM, Lieferant und Dienstleister in der Nutzfahrzeugindustrie am Beispiel der MEKRA Lang GmbH & Co. KG

Logistik und Produktion