Stefan Fischer

Verantwortung für Planung, Durchführung u. Überwachung des Personalcontrollings Entwicklung u. Bereitstellung von HR-Kennzahlen und Reports (Personalentscheidungen und -strategie) Analyse u. Interpretation von HR-Daten (Handlungsempfehlungen) Aktive Mitwirkung bei der Budgetplanung u. -kontrolle Entwicklung und Implementierung von Tools u. – Prozessen Identifizierung von Optimierungspotenzialen Erstellung u. Umsetzung von HR-Konzepten u. -Projekten Pflege u. Weiterentwicklung von HR-Datenbanken u. -Systemen

Umsetzung u. Begleitung der agilen Transformation Ermittlung u. Bereitstellung von Kennzahlen für die Steuerung des Geschäftes Analyse, Planung u. Reporting der Risiken u. Deckungsbeiträge Gestaltung u. Durchführung der konzernweiten Planungsprozesse sowie regelmäßige Analyse der IST-Zahlen Key Accounter u. Business Partner für das Asset Management & den CFO in wirtschaftl. Fragestellungen Gestaltung u. Durchführung des Asset KPI-Prozesses sowie Analyse der Kennzahlen Projektarbeit (v.a. SAP)

eigenverantwortliche Betreuung u. Verantwortung für das operative Controlling/ Erstellung kaufmännischer Ergebnisanalysen und Sonderauswertungen auf Produkt-, Kunden- und Lieferantenebene/ Steuerung und Durchführung der Planungs-, Reporting- und Prognoseaktivitäten/ Identifikation, Analyse und Bewertung von Trends als Entscheidungsvorlage/ mit Handlungsempfehlungen Strategische Analysen und Diskussionen zur Identifikation und Festlegung der zukünftigen unternehmerischen Ausrichtung

Filialbetrieb, Kreditabteilung

Marketing, Öffentliche Wirtschaft und Wirtschafts- und Sozialgeschichte

Wirtschaftsgeschichte, Marketing