Stefan Harrer

Zuständig für das Team des strategischen Projekteinkaufs. Technische Klärung, Verhandlung und Vertragsgestaltung von großen Gewerken bis über 5 Mio. Euro verschiedener Warengruppen für die Großprojekte bis 100 Mio. Euro. Steuerung der großen Projektbedarfe in der Vertriebs- und Abwicklungsphase. Verantwortlich für Warengruppen - teilweise global - u.a. mechanisch und elektrische Montagen, Förderanlagen und-systeme, IT-Software, Hardware, Service, Gurte.

Zuständig für strategische Projekteinkäufe unterschiedlichster Art. Meine Vergangenheit bei Lödige Industries im Projektmanagement, in der ich viel mit Einkauf zu tun hatte, macht sich hier sehr gut bezahlt.

Um die stark wachsende BEUMER Gruppe hinsichtlich innovativen Produkten und einem umfassenden Produktportfolio korrekt aufzustellen legt das Innovationsmanagement die zu entwickelnden Produkte und die strategische Produktausrichtung weltweit für die Gruppe fest. Zu meinem Verantwortungsbereich gehört das Planen der Entwicklungen (Product Roadmaps) für ca. 5 Jahre, das Abgleichen dieser Planung mit der BEUMER Strategie sowie die Begleitung aller Produktentwicklungen (Leistungsumfang, Zeit- und Kostenrahmen).

Verantwortlich für kontinuierliche Verbesserung der Produkte, Untersuchung neuer Marktchancen und ständig Analyse der Wettbewerber im Produktbereich Car Park Solutions. Der Bereich Car Park Solutions plant, installiert und betreibt automatische Parkhäuser bis zu 1.000 Stellplätzen.

Projektmanagement für den Bau technischer Großanlagen insbes. Fördertechnik für Luftfrachtterminals. Leitung der mechanischen Installation und eines 50-Mann-Teams auf der Baustelle in Katar. Am Projektende verantwortlich für die Endabnahme (Leistungs- und Volumentests) mit dem Kunden.

Projektmanagement für den Bau technischer Großanlagen insbes. Fördertechnik für Luftfrachtterminals. Im Verlauf des Großprojektes zum Bau einer Luftfrachtanlage in Katar sammelte ich umfangreiche Projekterfahrung von der Designphase über die Installation bis hin zur Inbetriebnahme. Ich war verantwortlich zunächst für die Terminkoordination, für die Einkaufskoordination, später für die mechanische Installation und ein 50-Mann-Team auf der Baustelle, zuletzt für die Endabnahme mit dem Kunden.

Im Rahmen des Studiums absolviertes Auslandspraxissemester bei Siemens in Singapur, Airport Logistics. Erfahrungen im Bereich der Angebotserstellung und Marktbeobachtung gesammelt.

Wirtschaftsingenieurwesen, Vertrieb