Dipl.-Ing. Stefan Idinger

Projektmanager: Abwicklung des Projektes, Koordination und Abstimmung mit den Projektmitgliedern sowie mit den intern/externen Partnern User Stories erstellen, ausformulieren, erklären, abstimmen mit dem Scrum-Team Reviews und Backlog erstellen, Sprint-Planning und Sprint-Review mit dem Scrum-Team durchführen (GitLab) Kundentermine mit den Projektauftraggebern abhalten Datensammler auf Basis von WinCC OA – Produktweiterentwicklung

Applikationsverantwortlicher von 4 Tools für Dokumentation, Reports, Planung, Controlling, Weiterentwicklung sowie Qualitätsverbesserungen der Tools, Einschulungen der Mitarbeiter, Problembehebung bei Fehlern innerhalb des Systems .) Administration der Firewall .) Hardeware-Beauftragter betreffend der Serverräume hinsichtlich Server, Storage, Netzwerktechnik, Backupsysteme .) Schnittstelle zwischen OMV und Partner-/Fremdfirmen

 A1 Telekom Austria AG Apps: Grafikanpassungen, Storekoordination, Testing, Unterstützung bei neuen App-Erstellungen, Reporterstellung  Verwaltung von Cloud und Protect  Outsourcing von Cloud und Protect: Marktanalyse, Lieferanten-auswahl, Vertragserstellung, Abstimmung mit Lieferanten, technische Umsetzung und Kommunikationswege definieren

mCommerce und paybox Bank Produkten: paybox und –business, A1 Visa Kreditkarte, Handy Parken und Handy Fahrschein  App-Verwaltung: Pflichtenheft Erstellung, Lieferantenauswahl, Angebotsprüfung, Zwischenabnahmen, Testing, Kommunikation, Veröffentlichung im App-Store  Produktkoordination und -verbesserungen  Prozessverbesserungen  Abstimmung aller Kommunikationswege  Dokumentation

 Abschluss A1 Graduate Programm  Qualitätsverbesserungen im Testing der Software  Abstimmungen der Fachbereichsanforderungen  Durchführung von Lösungsumsetzungen  Planung von Rollouts und Servicefenster  Ressourcenplanung für Projekte

 Fernwartung der Software-Clients in Wien, Niederösterreich und im Burgenland  Softwareupdates und - zuweisungen  Rollout-Planung  Sicherheitsupdates  Zusammenlegung von Filialen

 Prozessmanagement (Qualitätsmanagement, Geschäftsprozesse, Prozesskostenrechnung)  Projektcontrolling (Projektauftrag, -steuerung, -abschluss, Strategien zum Erfolg)  Qualitätsmanagement & strategisches Management  Informationsmanagement (Beschaffung, Customizing, Produktion, Vertrieb)

 Betriebswirtschaftslehre, Unternehmensführung und Risikomanagement  Qualitätsmanagement (Kontinuierlicher Verbesserungs-prozess, 7 Qualitätswerkzeuge, Total Quality Management PDCA-Zyklus, EFQM-Modell, Poka Yoke, Six Sigma)  Strategisches Management (Ist/Soll-Analyse, Marketingstrategien)