Matthias Stake

Anforderungs- u. Projektmanagement v. Kundenprojekten: - Steuerung der Product Owner in der agilen Softwareentwicklung nach Scrum Prozessberatung, Consulting, Stakeholdermanagement und Führung nach OKR-Prinzipien - Beauftragung und Begleitung von Implementierungen sowie Change Requests auf der cloudbasierten SaaS-Lösung von Compax - Etablierung und Betreuung eines ERP-Systems für automatisierte Auftragserfassung, Verwaltung von Produkt- Kundendaten und Selfcare-Prozessen (Glasfasernetze)

Digital Agentur für Onlineshops (Shopware) und Online Produktkonfiguratoren • Projektmanagement und Teamleitung in Kundenprojekten - Steuerung von Anforderungsmanagement und agilen Projekten (E-Commerce-Lösungen, Online-Produktkonfiguratoren für B2B) - Führung und Entwicklung von Teams nach OKR-Prinzipien - Integration von Shopware mit Microsoft Dynamics 365 Business Central (ERP) - Optimierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen mit Microsoft 365 Tools - Stakeholder-Management auf allen Ebenen

Anbieter von Energie Handelslösungen • Weiterentwicklungen der Handelsplattform uniper-digital.de - Anforderungsmanagement, Prozessaufnahme und agiles IT-Projektmanagement für die Migration auf Microsoft Dynamics 365 Business Central (ERP) - Auftragserfassung und Verwaltung von B2B-Kunden inkl. Produkt-, Vertrags- und Kontodaten; Steuerung der Prozesse für Abrechnung, Finanzen und Selfcare - Optimierung, Automatisierung und Dokumentation von Geschäftsprozessen

Digital Agentur für SEO/SEA/SM und E-Commerce • Umsetzung agiler und pauschaler Kundenprojekte - Steuerung und Controlling von SEO- und Content-Marketing-Projekten - E-Commerce- und ERP-Beratung für Webshops und Amazon - Account Management für Bestands- und Neukunden - Prozessorientiertes Management der Customer Journey - Automatisierung interner Abläufe mit Microsoft 365 Tools

• Steuerung agiler Webportal-Projekte, unter anderem für vodafone.de und EPR • Anforderungsmanagement sowie technische und fachliche Führung externer Dienstleister und Agenturen

• Steuerung von Enabling-Services und Akquise neuer Partnerprojekte • Anforderungsmanagement und Umsetzung von Change Requests • Vertrags- und Konditionsverhandlungen bis zum Abschluss mit Partnerunternehmen

• Steuerung agiler E-Commerce-Projekte (White-Label Enabling) • Aufbau eines Callcenters und Anpassung des ERP-Systems • Konditions- und Vertragsverhandlungen mit Partnerunternehmen • Entwicklung neuer Geschäftsprozesse und Geschäftsmodelle • Inhouse-Beratung zu Geschäftsoptimierung und Innovation

VISTREAM/Materna GmbH als Managed Services Provider für Mobilfunk und E-Commerce • Anforderungsmanagement und Projektgewinnung im E-Commerce-, ERP- und MVNE-Umfeld • Konditions- und Vertragsverhandlungen in Kundenprojekten, Abschluss auf Entscheider-Level

• CRM-Projektleitung für Web- und E-Mail-Kampagnen • Key Account Management und Beratung, Schwerpunkt Automotive • Vertriebs- und Produkttrainer für Mobilfunk und DSL • Durchführung von Trainings im Vertrieb und Customer Service • Projektmanagement und Vertriebsbeauftragung in cross-funktionalen Teams

Fachrichtung: Nachrichtentechnik