Stefan Klassen

 Systematische Weiterentwicklung von Organisationsstrukturen  Kommissarische Leitung des Rechnungswesen  Optimierung von Prozessen zur Kennzahlenverbesserung  Entwickeln einer softwareunterstützten Produktionsplanung  Coaching von Geschäftsführung und leitenden Mitarbeitern  Erstellung von Business- und Finanzierungsplänen für Existenzgründungen und Unternehmensübernahmen  Konzeption von IT-Richtlinien zur Datensicherheit  Implementierung eines Downsizings von SAP R/3 auf SAP Business One

 Budgetplanung und Budgetfortschreibung (nach Sparten)  Erstellen von Shareholder und Operational Reportings  Identifikation und Ermittlung der Ursachen für Planabweichungen  Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung  Erstellen von Ertrags-, Kosten-, Schwachstellen- und Abweichungsanalysen  Durchführung von Investitions-, Rentabilitäts- und Wirtschaftlichkeitsberechnungen  Erstellung von Liquiditätsplanungen  Reorganisation der Funktionsbereiche

 Einsteuerung und Auslösung von Fertigungsaufträgen  Erstellen der Kapazitätsplanung (kurz-,mittel- und langfristig)  Anlegen von Arbeitsplänen und Stücklisten  Sicherstellung der termingerechten Produktion von Kundenaufträgen  Konzeption eines einheitlichen Reportingsystems  Durchführen von Kennzahlenanalysen und Produktivitätsbewertungen  Eigenverantwortliche Durchführung interner Audits nach DIN ISO 9001:2000  Ermittlung von Maschinenlauf- und Rüstzeiten

Rechnungswesen und Controlling