Stefan Kramberg

Als Teammitglied des Business Management Teams für Change, Performance & Strategie innerhalb der transnationalen Airframe Engineering Organisation hauptsächlich verantwortlich für die Führung und Durchführung von oder Kollaboration bei Strategie und Operations Aufgaben.

Innerhalb der Abteilung für Flugzeugstrukturzulassungen in der Airbus-Zentrale hauptsächlich verantwortlich für die Koordination von Flugzeugumrüstungsprojekten (Supplemental Type Certificates (STCs) durch Maintenance-Repair-Overhaul-Betriebe (MROs)) und Leitung der abteilungsinternen „Business Operational Review“.

Innerhalb der Abteilung für Flugzeugstrukturzulassungen in der Airbus-Zentrale hauptsächlich verantwortlich für die Koordination von Flugzeugstrukturzulassungsprojekten und Strukturdesign- und Nachweisarbeiten für neue Flugzeugvarianten sowie die Definition und Optimierung von Strukturzulassungs- Prozessen, -Verfahren und Richtlinien.

Innerhalb der Abteilung für Flugzeugstrukturentwicklungen hauptsächlich verantwortlich für die Durchführung statisch-mechanischer Berechnungen zur Dimensionierung von metallischen Strukturkomponenten für die Entwicklung der Airbus-Modelle A318, A319, A320 und A321.

Basiert in Polizeihauptstationen Durchführung polizeitypischer Aufgaben zur Gefahrenprävention, Strafverfolgung, Konfliktbewältigung und im öffentlichen Straβenverkehr auf allen Ebenen der Gesellschaft in typischerweise unvorhersehbaren Situationen.