Dipl.-Ing. Stefan Küppers

Veräußerung u. Schließung von Standorten zum 31.12.20 Leiter Einkauf - EK-Vol. 114 Mio € / 6 MA Einsparungen für die FLAMM Gruppe von 1,4 Mio. € - Warengruppenmanagement / Konsolidierung von Lieferanten- und Artikelvielfalt / Alternativen / technische Verbesserungen / Benchmark. (Rohmaterial 600 Tsd.€, Schrottvergütung 166 Tsd.€, Kühlschmiermttel 118 Tsd.€, Transporte 107 Tsd.€) Einführung von eProcurement in der FLAMM Gruppe LIeferantenmanagement, Vertragsverhandlung

Führungsverantwortung von 8 Mitarbeitern; Nationaler und internationaler Einkauf von Rohmaterial und technischen Komponenten; Einsparungen von 130 Tsd. € erzielt, Potential auf weitere 100 Tsd. €; AEB und Musterrahmenvertrag für Rohmaterial und technische Komponenten mit der Rechtsabteilung überarbeitet Entwicklung und Umsetzung einer Mehrlieferartenstrategie Erstellung einer Spezifikation für KPI in Kooperation mit der Qualitätsabteilung

Einkauf von Transport und Technik DL / kapitalintensiven Investitionsgütern; Führungsverantwortung von 2 Mitarbeitern; Monatliches Reporting der Einkaufsindikatoren; Erstellung und Verhandlung von umfangreichen Rahmenverträgen; Lancieren von und Mitarbeit in internationalen Tendern; EU weite Verhandlung mit (insbes. OST-EU) Lieferanten (direkter/indirekter EK); Lieferantenentwicklung (KPI); Internationale Zusammenarbeit im Team (Einkauf, Engineering, Abrechnung, Qualität).

Führungsverantwortung von 4 Mitarbeitern; Einkauf von Produktionsmaterial, mechanischen Komponenten, Investitionsgütern, Dienstleistungen Reduktion der Gesamt-EK-Kosten um 10% mit meinem Einkaufsteam und Zusammenarbeit mit dem Engineering sowie neuen Lieferanten Reduktion der Einkaufskosten für Sonderlager durch Vereinfachung der Spezifikation sowie Walzen durch Teilereduzierung um mehr als 30% Prozessverbesserung (z.B. Terminverfolgung über eine Datenbank)

Einkauf von technischen Ausrüstungen und Dienstleistungen für das Projekt „Mulsi Pulp Mill in Indonesien“ - Zusammenarbeit mit der KSH in Kanada - Auftragsvolumen 1,4 Mrd. DM - Ausschreibungen und Verhandlungen von Verträgen mit den selektierten Lieferanten

Verhandlungen für den Bereich Hard- und Software, Betriebs-und Geschäftsausstattung, Investitionsgüter; Beschaffung einer Videokommunikationsanlage und Abschluss von Rahmenverträgen für den Konzern; Mitarbeit in dem Projekt „Einführung von SAP R/3“ - Problemlösungen erarbeiten - Schulungsunterlagen vorbereiten und Mitarbeiter schulen

Preisvergleiche und Verhandlungen mit Lieferanten Bestellungen und weitere Bestellabwicklung Erstellung einer Vertragsvorlage anhand Kundenvertrag Vorbereitung eines Lieferantentages Lieferantenreduzierung

Ausbildung zum technischen Zeichner

Abschluss: Dipl. Wirtschaftsingenieur Note: gut

Abschluss: Dipl. - Ing. Maschinenbau Note: gut

Abschluss: Fachhochschulreife