Stefan Ronsdorf

> Führung von Lager, Wareneingang, Kommissionierung und Versand mit Fokus auf Supply‑Chain‑Excellence > Steuerung von Material‑ und Warenfluss sowie Distributionsprozessen > Optimierung der Lagerlogistik inkl. Beständen, Inventur und Flächen > Umsetzung von Digitalisierungs‑ und Automatisierungsmaßnahmen > Verantwortung für Fuhrpark und Transportlogistik > KPI‑basierte Kostenoptimierung > Weiterentwicklung großer operativer Teams.

> Leitung der Kommissionierung und Steuerung aller Lager‑ und Versandprozesse > Führung eines 70‑köpfigen Teams und Sicherstellung effizienter Supply‑Chain‑Abläufe > Analyse und Optimierung logistischer Prozesse entlang der Wertschöpfungskette > Personalplanung und Weiterentwicklung der Teams > Termingerechte Kundenversorgung > KPI‑Monitoring und kontinuierliche Prozessverbesserung > kontinuierliche Effizienzsteigerung und Prozessverbesserung

> Gesamtverantwortung für Wareneingang, Lagerhaltung, Kommissionierung, Verpackung und Versand > Führung eines 50‑köpfigen Teams und Sicherstellung stabiler Supply‑Chain‑Prozesse > Optimierung von Lagerlogistik, Materialfluss und Distribution > Personalplanung, Recruiting und operative Steuerung > Termingerechte Kundenbelieferung und hohe Servicequalität > Prozessanalyse, KPI‑Steuerung und laufende Prozessverbesserung > Optimierung der Schnittstellenkommunikation

> Leitung von Logistik‑ und IT‑Projekten mit Fokus auf Prozessoptimierung und Digitalisierung > Steuerung von Projektteams und bereichsübergreifenden Verbesserungen > Personalplanung und Führung in projektbezogenen Aufgaben > Optimierung interner Abläufe im Patch‑ und IT‑Management > Entwicklung von Kommunikationsstrategien > Aufbau digitaler Plattformen und Informationsprozesse > Konzeption und Durchführung von Schulungen

> Optimierung von E‑Commerce‑Logistikprozessen für Garten‑, Werkzeug‑ und Baustoffsortimente > Pflege und Weiterentwicklung von Produktdaten und digitalen Shopprozessen > Analyse von Kundenfeedback zur Verbesserung der Customer Journey > Aufbau effizienter Retourenprozesse für paketfähige und sperrige Waren > Testing neuer Shopfunktionen > Erstellung interner Prozessdokumentationen > Pflege von Kundendaten und Servicefällen im CRM

> Koordination von Produktentwicklungen im Bereich Nahrungsergänzung mit Fokus auf Supply Chain und Qualitätsmanagement > Analyse von Markttrends und Ableitung strategischer Empfehlungen > Unterstützung bei Lieferantenanfragen und internationaler Rohstoffbeschaffung > Mitwirkung im Qualitätsmanagement nach HACCP > Planung und Auswertung von Marketingkampagnen > Erstellung von KPI‑Analysen > Organisation von Produktlaunches inkl. Tests und regulatorischer Prüfung.

> Entwicklung und Umsetzung von Absatzstrategien für Energydrinks im LEH und Convenience‑Markt > Betreuung nationaler Key Accounts mit Fokus auf Listungen, Platzierungen und Promotions > Planung und Steuerung von POS‑Aktionen zur Steigerung von Markenpräsenz und Absatz > Verhandlung von Jahresgesprächen zu Preisen und Konditionen > Steuerung von Absatzprognosen und Analysen > Ausbau strategischer Partnerschaften > Optimierung von Preis‑ und Konditionsstrukturen.

> Auswahl und Bewertung alkoholfreier Getränkeportfolios nach Markttrends und Kundenbedürfnissen > Verhandlung von Einkaufskonditionen mit Herstellern und Lieferanten > Analyse von Absatzdaten zur Optimierung von Sortiment und Supply‑Chain‑Performance > Planung von Promotions und Preisaktionen > Sicherstellung der Warenverfügbarkeit durch Forecasting und Bestandsmanagement > Bewertung neuer Getränkekonzepte > Zusammenarbeit mit Logistik und Category Management.

> Erstellung internationaler Versand‑, Zoll‑ und Frachtunterlagen > Koordination termingerechter Abholungen mit Speditionen für empfindliche Etikettenprodukte > Erstellung von Lieferscheinen und Exportpapieren > Pflege von Versanddaten im ERP inkl. Chargenverfolgung > Organisation von Express‑ und Sonderlieferungen > Sendungsverfolgung und Kundenkommunikation bei Verzögerungen > Planung und Dokumentation von Mustersendungen

> Akquise und Betreuung von Kunden im Bereich Seefracht, Export, FCL und LCL > Beratung zu Routen, Laufzeiten, Carrier‑Optionen und globalen Transportketten > Erstellung kundenspezifischer Angebote inkl. BAF, CAF und THCs > Kundenbesuche zur Analyse logistischer Anforderungen > Ausbau strategischer Kundenbeziehungen zur Steigerung des Exportvolumens > Abstimmung mit Operations zu Buchungen und Dokumentation > Markt‑ und Wettbewerbsanalysen