Stefan Schauflinger

• Implementierung eines pragmatischen Enterprise Risk Managements zur Förderung einer unternehmensweiten Risikokultur und Verbesserung der Transparenz. • Einführung und Anwendung einer Monte-Carlo-Simulation zur fundierten Risikoaggregation und Entscheidungsunterstützung. • Förderung eines stärkeren Risikobewusstseins durch gezielte Schulungen und klare Kommunikation.

• Optimierung bestehender Prozesse im Risikomanagement zur Erhöhung der Effizienz und Nutzerfreundlichkeit. • Stärkung der Zusammenarbeit mit Stakeholdern durch eine lösungsorientierte und klare Kommunikation.

• Identifikation und Bewertung von Risiken, angepasst an die Bedürfnisse des Unternehmens. • Unterstützung von Entscheidungsträgern durch verständliche Risikoanalysen und Berichte.

• Überwachung und Analyse von Lieferantenprozessen mit Fokus auf Identifikation von Schwachstellen • Durchführung interner Revisionen zur Sicherstellung von Effizienz und Compliance • Unterstützung bei der weltweiten Einführung eines Internen Kontrollsystems

• Konzeption und Durchführung eines globalen Risk Assessments • Überwachung und Überprüfung von Beständen und Materialflüssen über mehrere Stufen der Wertschöpfungskette

• Anpassung und Pflege eines Excel-basierten Kredit-Rating-Tools zur Bewertung von Geschäftspartnern • Unterstützung der internen Revision durch Datenanalyse und Aufbereitung

• Entwicklung eines komplexen Excel-Tools für eine Fallstudie zur Kostenrechnung, um datenbasierte Entscheidungen zu unterstützen • Erstellung und Überarbeitung von Vorlesungsunterlagen für die Themengebiete Kostenrechnung und Controlling

• Konzeption und Entwicklung eines Excel-basierten Kredit-Rating-Tools zur Bewertung von Geschäftspartnern • Mitwirkung in der internen Revision durch Datenauswertungen und Prozessanalysen

• Durchführung von Markt- und Wettbewerbsanalysen zur strategischen Produktgestaltung • Aufbau und Pflege internationaler Lieferantenbeziehungen sowie Durchführung von Preisverhandlungen • Gestaltung und Pflege interner Datenbanken und Erstellung fundierter Analysen für Produktentscheidungen

Management Accounting, Organization and Design, Production Management

Controlling, Internationaler Schwerpunkt, Supply Chain Management