Stefan Wagner

Business Continuity Management

Meine Fähigkeiten und Erfahrungen liegen im Bereich des Aufbaus und Etablierung von zentralen Risikomanagement- Systemen, der Implementierung von Business Continuity Management, Einführung und Coaching von Analysemethoden und Softwaretools sowie Steuerung und Projektleitung in der IT und Telekommunikation.

• Erstellung und Dokumentation der Business Continuity Management- Maßnahmen auf Geschäftsobjekte • Erfassung, Dokumentation und Darstellung von geschäftlichen Risiken auf Risikoobjekte (Wertstrom)

Erfassung, Dokumentation, Darstellung und Monitoring von geschäftlichen Risiken auf Projekt- und Programmebene

Unterstützung und Monitoring in der Budgetplanung für die Elemente der IT- Entwicklung, IT-Instandhaltung und IT-Netzinfrastruktur

• Unterstützung und Monitoring in der Budgetplanung für die Elemente der IT-Instandhaltung • Unterstützung Rollout CostXpert

• Koordination ipF- Budget Planung • Budget- und Finanzkoordination • Aufbau und Pflege Arbeitsprogramm IT- Entwicklungsprojekte • Management-Reporting • Einführung der Funktion Point Analyse in Teilen der Deutschen Telekom • Function Point Coach

Fachprojektleiter der IT- Applikation RABBI V (Rechnerverbund zur Auftragserledigung in der Bedarfsermittlung und Bedarfsdeckung in der Vermittlungstechnik)