Stefan Wittbrodt

• Aufbau der Prozesse für Liquiditäts-, Finanz- und Projektplanung und Controlling • Lean Management und Kostenreduzierung für das Lizenz-Asset-Management und die IT-Infrastruktur

• Verantwortung über die operativen Fachteams und der in diesen Bereichen durchgeführten Entwicklungsprojekte • Aufbau und Implementierung von Unternehmensprozessen und dessen Steuerung (Technik, Budget, Kosten, Timing) • Kundenbetreuung, teilweise vor Ort, aus Deutschland, Österreich, Japan, Rumänien, Mexico, Russland, USA • Bereiche: Automotive, Maschinenbau, Konsumgüter, Medizintechnik • Unternehmessteuerung und Positionierung

Leitung Kundencenter für DMU, CAD-Training, Digitalisierung, Entwicklung, Konstruktion und Personaldienstleistung. Vertrieb, Personalverantwortung, Budgetverantwortung, Recruiting, Personalauswahl, Engineering.

Leitung Profit Center für DMU Entwicklung und Personaldienstleistung. Personalverantwortung, Budgetverantwortung, Recruiting, Personalauswahl, Engineering

Project Manager für den Kunden Audi, in den Projekten Audi TT, R8 und A4. verantwortlich für die Projektierung von der Entwicklung, Versuch, Tooling, Process Engineering, Prototyping.

Aufbau eines Application Engineering mit den Bereichen Konstruktion, Versuch, Projektmanagement und einer Versuchsabteilung für Fahrzeugsicherheit und Lebensdauerprüfungen.

Fahrzeugsicherheitsentwicklung (Stoßfänger, Heckstruktur, Tankdichtigkeit, Tür- und Dachstruktur, Interieur, Sitze, Cockpit). Team Manager mit Personalverantwortung für das Technical Project Management bei Larger Modules Projekten (Tür, Dach, Cockpit, Frontend)

QM Verantwortung für den Bereich der Seitenairbagsmit, Serienüberwachung, Dokumentation und Serienanlauf. Implementierung und Optimierung einer neuen Airbaggeneration.

Maschinenbau - Fertigungstechnik