Dipl.-Ing. Stefan Wittke

Technische Konzeption einer Softwarearchitektur für eine Terminplanungskomponente. Bereitstellung eines Prototyps auf Basis Microsoft Bookings unter Berücksichtigung von speziellen sicherheitsrelevanten Anforderungen. Konzeptionelle Mitarbeit für die Implementierung einer Private-Cloud-Lösung

Implementierung der Integration Advisory Methology (ISA-M). Aufnahme und Analyse der Businessanforderungen und Abstimmung mit den Fachbereichen. Unterstützung bei der Umsetzung einer Integration Factory für die Implementierung von ca. 3000 Schnittstellen innerhalb eines Jahres. Definition und Bereitstellung von Integrationsrichtlinien. Beratung des Enterprise Architekten Teams beim Kunden in Bezug auf Best Practisses im Bereich Hybrid und Prozessoptimierung.

Aufnahme und Analyse der Businessanforderungen und Abstimmung mit den Fachbereichen. Unterstützung der Neuausrichtung des Omnichannel Bereichs in eine vertikale Unternehmensstruktur (Valuestreams). Definition und Bereitstellung von Integrationsrichtlinien. Ausarbeitung einer vertikalen Integrationsstrategie und Präsentation im Board. Als Teamlead disziplinarisch verantwortlich für 6 SMEs und Ausbau des Teams auf mindestens 10 FTEs.

Assesment der AS-IS Situation während einer digitalen Transformation eines monolithischen e-Commerce Systems hin zu einer service-orientierten System- und Datenlandschaft. Identifizierung von Lücken innerhalb der Geschäftsprozesse hinsichtlich der Datenanlieferung aus den BackEnd-Systemen und Deklaration von Optimierungsvorschlägen basierend auf Best-Practisses. Vorschlag für eine Architektur Strategie (Vision) und Unterstützung der Firmen internen Governance.

Definition, Initiierung und Implementierung eines Future Readiness Prozesses bezogen auf die nichtfunktionalen Anforderungen der Systemarchitektur und Optimierung interner Prozesse wie z.B. Automatisierung von Rechtevergaben. Projektmanagement für die Auslagerung von PDF-Dokumenten eines Finanzsystems auf ein Azure Storage. Projektleitung für die Implementierung eines L1/L2 Supports.

Projektmanagement sowie Beratung in 3 verschiedenen Streams im Bereich Webseitenoptimierung und Release Management. Verantwortlich für ein Team von ca. 30 Mitarbeitern (Onsite, Nearshore). Aussteuerung der Aktivitäten hinsichtlich eines eng begrenzten Budgets und einer sehr ambitionierten Zeitschiene. Übernahme des Application Managements (Service und Support) eines namhaften Mitbewerbers.

Account- und Projektmanagement sowie Beratung in 5 verschiedenen Streams im Bereich digitaler Transformation. Pre-Sales Aktivitäten im Bereich Domain Management und Usebility Testing sowie Marketing. Delivery Management onsite und Betreuung und Steuerung der Nearshore Teams in verschiedenen SCRUM Streams.

Ist-Zustandsanalyse eines Kampagnenmanagementtools auf Basis ASP.NET und SQL-Server. Modernisierung der Infrastrukturkomponenten auf neuere Serverversionen (SQL-Server 2016/ Windows Server 2008 R2). Performanceoptimierung und Kapselung der Systemkomponenten. Anforderungsanalyse für ein neues System. Erstellung der Ausschreibungsunterlagen und Auswahl Dienstleister. Programmierung einzelner Zusatzkomponenten für die Prozessoptimierung.

Definition und Erstellung eines Projektplans zur Migration der IT-Infrastruktur (Hard- und Software) eines großen norddeutschen Energieversorgers. Verantwortlich für die Roll-Out Planung und Durchführung.

3 Monate in Nairobi,Kenia verantwortlich für die Unterstützung und Ausbildung von Kindern um grundlegende Computerkenntnisse zu vermitteln. Unterstützung des Boards zur Definition der Organisation, um die Transparenz von Spendengeldern und deren Verwendung zu erhöhen.

-Beratung im Bereich Schnittstellen zu Backendsystemen einer Bank im Auftrag von CGI -Migrationsprojekt Bürgerservices für Bayerns grösste Kommune im Auftrag von CGI

-Projektverantwortlich für die Implementierung eines Enterprise Service Bus Systems (Hybrid) auf Basis von BizTalk und Azure -Productowner Sitecore und technische Verantwortung für die Qiagen Webseite (Center of Excellence)

- Responsible as a Technical Project Lead for the implementation of a distributed software system for handling high volume traffic violations in the back office. - Consulting services in different projects and countries (Saudi Arabia, Malaysia, India and Canada) with direct customer facing. - Carried out presentations for different potential customers in different countries to support pre-Sales activities.