Stefan Zander

Bis 2026, Global Director HSE (Health, Safety, Environment), REHAU Group
Wunsiedel, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Arbeitssicherheit
Industrial Engineering
Brandschutz
Umweltschutz
Einführung von Managementsystemen
Interner Auditor 14001 und 45001
Nachhaltigkeit
Überwachung

Werdegang

Berufserfahrung von Stefan Zander

  • 10 Jahre und 1 Monat, Jan. 2016 - Jan. 2026

    Global Director HSE (Health, Safety, Environment)

    REHAU Group

  • 6 Monate, Juli 2015 - Dez. 2015

    SHEA Manager

    Flowserve SIHI Pumps

  • 9 Monate, Okt. 2014 - Juni 2015

    Global Director HSE

    MANN+HUMMEL Gruppe

    Weltweite Leitung der Bereiche Arbeitssicherheit, Umwelt- und Gesundheitsschutz. Festlegung / Abstimmung von Zielen, deren Überwachung und Präsentation im internationalen Rahmen. Einführung eines einheitlichen Berichtswesens für Unfälle aller Art, incl. Root-Cause-Analyse. Durchführung von internen HSE Audits, ISO 14001 und Legal Compliance Audits. Einführung eines HSE Managementsystems. Weltweite Einführung von OHSAS 18001 (ISO 45001). Begleitung von Due Diligence Prozessen bei Aquisen.

  • 2 Jahre und 6 Monate, Apr. 2012 - Sep. 2014

    Director HS&E Europe

    West Pharmaceutical Services

    Verantwortlich für 9 Standorte: Europa (9) Festlegung / Abstimmung von Zielen, deren Überwachung und Präsentation im internationalen Rahmen. Einführung eines einheitlichen Berichtswesen für Unfälle aller Art, incl. Why-Why-Analyse. Durchführung von Legal Compliance Audits. Durchführung interner Auditis. Einführung eines Managementsystems für Europa.

  • 3 Jahre und 1 Monat, Apr. 2009 - Apr. 2012

    Manager Health, Safety Environmet Europe / Asia Pacific

    West Pharmaceutical Services

    Verantwortlich für 11 Standorte: Europa (9), Asien (2). Festlegung / Abstimmung von Zielen, deren Überwachung und Präsentation im internationalen Rahmen. Einführung eines einheitlichen Berichtswesen für Unfälle aller Art, incl. Why-Why-Analyse. Durchführung von Legal Compliance Audits. Einführung eines internen Auditisystems. Entwicklung eines Managementsystems für EU/AP. Entwicklung einer globalen 5-Jahres-Strategie in Zusammenarbeit mit den Managern der Region Amerika.

  • 6 Jahre und 3 Monate, Jan. 2003 - März 2009

    Leitender Sicherheitsingenieur / HS&E Program Leader

    Gillette Deutschland GmbH & Co. oHG

    Leitende FASI. Durchführung einer Sicherheitsinitiative zur Reduzierung der Unfallzahlen bei gleichzeitiger Steigerung der Aufmerksamkeit (Behavior Safety). Anzahl der Unfälle und Erste-Hilfe-Unfälle um über 80% reduziert. Aktive Mitgliedschaft im “Safety Operational Task Team”. Enge Zusammenarbeit mit R&D USA

  • 6 Jahre und 3 Monate, Jan. 2003 - März 2009

    Brandschutzbeauftragter / Fire Protection Officer

    Gillette Deutschland GmbH & Co. oHG

    Organisatorischer Brandschutz. Planung und Durchführung von Feuerlösch- und Räumungsübungen. Enge Zusammenarbeit mit der Feuerwehr und der Arbeitsgemeinschaft betrieblicher Brandschutz.

  • 3 Jahre und 1 Monat, Jan. 2005 - Jan. 2008

    Leiter Security / Factory Security Officer

    Gillette Deutschland GmbH & Co. oHG

    Erstellung und Überwachung des Budgets und der werksinternen Vorschriften. Personalverantwortung für 16 Mitarbeiter. Einführung eines neuen Dienstleisters (Einsparung 20%).

  • 4 Jahre und 9 Monate, Apr. 1998 - Dez. 2002

    Gruppenleiter Industrial Engineering

    Gillette Deutschland GmbH & Co. oHG

    Personalverantwortung für 6 Industrial Engineers. Erstellung und Überwachung des Budgets. Zuständig für den Layouterstellungs-, Abnahme- und Umsetzungprozess. Vorbereitung und Durchführung von Ratiostudien. Planung und Einführung eines automatischen Materialflusses.

  • 6 Jahre, Apr. 1992 - März 1998

    Projektleiter

    Gillette Deutschland GmbH & Co. oHG

    Verantwortlich für die Implementierung neuer Prozesse, Maschinen und Anlagen. Verantwortlich für die Verlagerung von Prozessen, Maschinen und Anlagen sowohl innerhalb der Fabrik als auch ins Ausland. Budgetverantwortung für 500 Millionen US$ (Einführung Mach3), inklusive der Budgetplanung und des –Controllings. Leitung eines Teams von ca. 30 Mitarbeitern (Ingenieure, Meister, Abteilungsleiter, etc.). Erstellung und Einführung eines Projekthandbuches.

  • 3 Jahre, Apr. 1989 - März 1992

    Betriebsingenieur / Mechanical Engineer

    Gillette Deutschland GmbH & Co. oHG

Ausbildung von Stefan Zander

  • 1993 - 1996

    Industrial Engineer

    Refa Institut Darmstadt

    Indurtial Engineering Studium mit vorhergehendem Erwerb der REFA-Grundscheine

  • 1980 - 1983

    Maschinenbau Betrieb

    TFH-Berlin Technische Fachhochschule Berlin,

    Arbeitsschutz und Sicherheit

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

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