Stefanie Schwebke

o Einkauf und Integration von Transportdienstleitungen o Abteilungsübergreifender Ansprechpartner für die Steuerung des Ausliefergeschäfts o Überwachung und Einhaltung der Kennzahlen, kontinuierliche Verbesserung des Kennzahlensystems

o Verantwortlich für den Prozess der Warenversorgung und Beschaffungslogistik o Projekte zur Entwicklung von neuen Kennzahlen und Digitalisierung der Warenversorgung

o Prozessoptimierung der nationalen Logistikprozesse o Projekte zur Entwicklung von Tools zur Steuerung der nationalen Transportkapazitäten o Leitung von Bereichsleitersitzungen (Disposition)

Leitung des operativen Versands, Einkauf und Integration von Transportdienstleistungen mit nachgelagerter Leistungs- und Kostenkontrolle anhand von monatlichen Reports (KPI's), Erstellen von SOP's, Erstellen von Rahmenverträgen mit Logistikdienstleistern, Analyse der Transportprozesse auf europäischer Ebene in Zusammenarbeit mit internationalen Supply Chain Teams

Leitung der logistischen Projekte vom Wareneingang bis zum Versand, Hauptverantwortlicher für das ERP System, Erstellung von Pflichtenheften

Diplomarbeit im Bereich Logistik/Fuhrpark zum Thema: "Die Erarbeitung einer GPS- orientieten Lösungsstrategie zur Optimierung des Flottenmanagements"

Schwachstellenanalyse im Lager, Unterstützende Arbeit in der Weiterentwicklung im Zeiterfassungsmanagement, operative Tätigkeiten im Wareneingang und Kommissionieren

Analyse, Entwicklung und Bewertung eines Konzeptes für die Nutzung eines Frachtgebäudes am neuen Flughafen Berlin-Brandenburg-International (BBI)