Steffen Andreas Kohl

Organisations- und Verwaltungstätigkeiten, Unterstützung der Geschäftsleitung, Wareneingang und Lager, Prozesserstellung und Dokumentation, Einkauf, Projektarbeit (intern und extern), Unterstützung im Controlling

Anwenderbetreuung für Speditions- und Logistikapplikationen, Annahme, Dokumentation und Lösung von Anfragen, Analyse neuer Anforderungen und Weitergabe an die Programmierung, Userverwaltung, Vorortbetreuung, Tests neuer Programme, systemübergreifende Analyse von Fahrzeugen mit Anomalien, Koordination der Korrekturmaßnahmen zur Problemlösung, Unterstützung bei systemtechnischen Planungen von Sonderaktionen (Launches, Shunting, ...), Implementierung von Neuerungen im Logistiknetzwerk im Bereich IT

Seit 01.2012 im Projekt „Implementierung von SAP“, SAP-Key User für den Bereich Sales & Distribution im Werk Grünberg. Seit 01.04.2012: Logistikplaner im Bereich dispatch & disposition Koordination und Planung der Liefertermine zwischen Produktion, Logistik und Kunden.

Aufgaben: Koordinierung und Terminüberwachung von Rohstofflieferungen und Kaufteilen, Materialdisposition in Zusammenarbeit mit Produktion und Logistik, Einholen von Angeboten bei Lieferanten, Erstellung und Durchführung von Bestellungen für Verbrauchsmaterialien, DFÜ Abwicklung von Rohstoffbestellungen sowie manuelle Disposition Rohstoffe, Handelsware und Ersatzteilwesen, Unterstützung des Purchasing Managers im Rahmen des Projektes Einführung SAP.

Aufgaben: Terminkoordinierung und Terminüberwachung von Lieferungen zum Kunden, Erstellung und Bearbeitung von Lieferaufträgen in Koordination mit der Produktion, Erstellung von Versanddokumenten Inland und Export, Beschaffung von Transportraum sowie Überwachung der Kommissionierer und Staplerfahrer

Aufgaben: Unterstützung Pull-Flow Projekt (tägl. Bestandsverfolgung Cockpit Charts, Durchführung von Analysen), Unterstützung im Projekt Verbrauchssteuerung mit Lieferanten (Bachelorarbeit), Aufbereitung Logistikkennzahlen, Berichtswesen über SAP-BW, Unterstützung bei Auswertungen, Bestandsanalysen und Logistikkosten im Logistikcontrolling, Verarbeitung von Kundenreklamationen im Bereich Logistik-Qualitätsmanagement

Führer und Ausbilder von bis zu 40 Grundwehrdienstleistenden und Führungskräften, organisatorische Planung von Ausbildungen nach Zielvorgaben, Materialbewirtschaftung eines Panzergrenadierzuges mit Verantwortung für Ausrüstung und Gerät im Wert von 35 Mio. Euro, Erstellung und Planung von Dienstplänen, sowie Koordination von Ausbildungseinrichtungen, administrative Tätigkeiten im Personalmanagement und Verwaltungsrecht.

Schwerpunkte: Materialfluss und Logistik

Schwerpunkte: Transportlogistik

Schwerpunkte: Büroorganisation und Bürokommunikation