Dr. Steffen Körner

Mentoring beim Aufbau eines Unternehmens im Bereich des regenerativen Tourismus in Ruanda

Prägende Jahre bei Mercedes-Benz: Vom Einstieg in der Montageplanung zur Führung zentraler Engineering- und Industrialisierungsbereiche. Verantwortung für Serienanläufe mehrerer Fahrzeugbaureihen, Führung großer interdisziplinärer Teams (>100MA), Aufbau neuer Organisationen sowie Einführung digitaler und datengetriebener Prozesse. Nachweisliche Verbesserungen in Qualität, Kosten und Baubarkeit. Leitung der Low-Volt-Leitungssatzentwicklung S-Klasse mit Fokus auf Effizienz, Qualität und neue Geschäftsmodelle.

Einstieg über die Sindelfinger Nachwuchsgruppe, schnelle Verantwortungsübernahme, Projektleitung für Großserienautomatisierung in der Montageplanung, erfolgreiche Einführung innovativer Fertigungstechnologien (inkl. Patente) sowie Wechsel in die S-Klasse Projektleitung mit gewerkeübergreifender Steuerung der Produktion und ersten Führungsaufgaben. Bereits in dieser Phase Fokus auf Effizienzsteigerung, Kostenoptimierung und lösungsorientierte Zusammenarbeit.