Steffen Metzner

Gesamtverantwortung für Entwicklung und Industrialisierung eines multimodalen Datensammelsystems (Kamera, LiDAR, GNSS/IMU), Budget 0,8 Mio. €/Jahr, Führung eines Teams (bis 15 MA). | Serienüberführung reproduzierbarer Kalibrierverfahren inkl. Web-Workflow – Reduktion Inbetriebnahmeaufwand um 80% (3 Tage → 5 Stunden). | Internationale Kundenbetreuung, Präsentationen und Messeauftritte. | Variantenengineering und Industrialisierung einer LKW-Plattform inkl. erfolgreicher Inbetriebnahme in Indien.

Leitung und Aufbau eines internationalen HW/SW-Entwicklungsteams inkl. Personal- und Budgetverantwortung. | Steuerung globaler Kundenrollouts (USA, Japan, Australien, Brasilien) inkl. Remote-Inbetriebnahmen während COVID. | Termingerechter Aufbau von 5 Systemen bei Einhaltung von Budget und Lieferterminen. | Sicherstellung stabiler, rückwärtskompatibler Datenschnittstellen und erfolgreiche CE-Zertifizierung des Systems.

Projektleitung internationaler F&E-Kooperationen und Aufbau strategischer Partnerschaften. | Initiierung und Industrialisierung einer Radar-Stimulationslösung inkl. Aufbau eines externen Partners | Konzeption eines Powertrain-Prüfstandsdemonstrators inkl. Führung eines Teams (3 MA); Einsatz für Messen, Forschungsprojekte und Vorvalidierungen (~30.000 € Einsparung/Testzyklus). | Akquise von >300.000 €/Jahr an Fördermitteln sowie Abschluss von Kooperations- und Konsortialverträgen.

Strategischer Aufbau und Leitung erster Serien-Softwareprojekte für Steuergeräte inkl. Definition von Prozessen, Rollen und Qualitätsstandards (ISO26262, aSPICE); Führung von >15 MA, Budget 4,5 Mio. €. | Einführung und Skalierung agiler Methoden sowie Aufbau von Projektinfrastruktur und Best Practices. | Leitung internationaler Kundenprojekte mit OEMs und Tier1s in Europa und Asien.

Entwicklung und Implementierung eines unternehmensweiten Entwicklungsprozesses (CMMI, aSPICE, ISO26262). | Konzeption und Durchführung eines internationalen Schulungsprogramms zur Transformation von Prototypen- zu Serienentwicklung („Paradigm Shift“). | Aufbau einer durchgängigen Entwicklungs- und Projektinfrastruktur (Toolchain, Code- und Datenmanagement). | Mitarbeit im Recruiting für Serien-Software-Entwicklung.

Kunde: Continental Teves | Entwicklung und Pflege der ABS-Funktion in mehreren Projekten. | Aufbau einer modellbasierten SiL-Entwicklungsumgebung inkl. Schulung von Kollegen; später Einsatz in der Serienentwicklung durch >400 Entwickler. | Einarbeitung und fachliche Führung des ALTEK-Teams vor Ort; zentraler Ansprechpartner für Kunde und Team. | Verantwortung für die SW-Architektur der ABS-Funktion sowie Beteiligung an der Serienfreigabe von 2 Bremssystemen für Premium-OEMs.

Entwicklung und Integration von Mikrocontroller-basierten Systemen für Fahrkartenautomaten. | IrDA-basierte Update- und Bezahlfunktion via Mobiltelefon implementiert. | Testautomatisierung aufgebaut: Stabilität mobiler Geräte um 80 % verbessert.

Modellbildung und Simulation eines „Brake by Wire“ Bremssystems mit Matlab/Simulink | Test der entwickelten Regelalgorithmen mit Rapid Prototyping verfahren in einem Testfahrzeug

Ausbildung zum Energie-Elektroniker Fachrichtung Betriebstechnik

Linear and Nonlinear Control, Fuzzy Logic, Genetic Algorithms and Neural Networks

Steuerungs- und Regelungstechnik, Leistungselektronik