Steffen Schlopsnies

im Bereich PtX

Analyse, Prozessgestaltung und -Einführung, Kostenreduktion, Liefersicherheit, Einkaufsoptimierung für Serie

Leitung und Umstrukturierung der Abteilung Materialwirtschaft, dies beinhaltet den Einkauf, die Lagerhaltung bis hin zur Bereitstellung der Materialien für die Produktion und Service

Leitung der Abteilung unter wirtschaftlichen Gesichtspunkten, fachliche und disziplinarische Führung von bis zu 27 Mitarbeitern, abteilungsübergreifende Kommunikation, Mitarbeit bei der Einführung des SAP ERP-Systems und kontinuierliche firmenspezifische Weiterentwicklung des Systems, Mitgestaltung bei der Einführung und Weiterentwicklung des Qualitäts- und Umweltmanagementsystems

selbstständiges und eigenverantwortliches Führen von Einkaufsverhandlungen, Abschluss von Rahmen- und Einzelverträgen mit Schlüssellieferanten, kontinuierliche Bearbeitung von Rahmenbedingungen und Vertragskonditionen, Ausbau und Weiterentwicklung eines strategischen Lieferantenmanagements unter Verwendung von Lieferantenbewertungen, Termin-, Kosten und Qualitätsoptimierungen und Lieferantenaudits

Aufbau der Abteilung Einkauf (zugehörig: Wareneingang / Lager sowie Arbeitsvorbereitung) Tätigkeitsinhalte: Materialbeschaffung von der Bedarfsmeldung aus den Bereichen bis zur Einlagerung / Bereitstellung für die Montage, allg. Lieferantenauswahl, Lieferantenbewertung und Lieferantenüberprüfung, Einholung von Angeboten, Führung von Verhandlungen, Erstellung und Einführung einer firmenbezogenen Auftragsverfolgung, Überprüfung und Sicherstellung der geforderten Termine und Qualitätsansprüche

Konstruktion