Steffen Senges

- Ganzheitliche Verantwortung, Weiterentwicklung und Optimierung der Sortimentsverwaltung und -gestaltung - Analyse von Produkten und Warengruppen, Märkten und Wettbewerbern sowie Kundenbedarfen, Auswertung der gesammelten Daten und Ableitung entsprechender Maßnahmen und Vorgehensweisen - Fachliche Leitung und Mentoring eines vierköpfigen Teams - Auswahl und Entwicklung von Lieferanten, inkl. Verhandlung der Rahmen- und Konditionsvereinbarungen und Führung der Jahresgespräche

- Strategischer und operativer Aufbau des Einkaufs für den neuen Warenbereich, inkl. Lieferantenauswahl und Sortimentsdefinition - Analyse von Sortimenten, Wettbewerbern, Märkten und Trends sowie Ableitung von Empfehlungen für die eigenen Märkte und Produkte - Koordination der nationalen Werbemaßnahmen

- Sicherstellung der Warenverfügbarkeit über die ganzheitliche Steuerung der Einkaufsprozesse, von der Angebotsanfrage über die Auftragsabwicklung bis zur Terminüberwachung und Reklamationsbearbeitung - Erarbeitung neuer Produkte der Eigenmarken (Netto), inkl. Definition der Qualitätsparameter, Ausschreibung und Leistungsbewertung - Enge Zusammenarbeit mit Qualitätssicherung und Marketing - Planung und Durchführung von internen Sortimentsmessen - Kontinuierliche Analyse von Markt und Wettbewerb

- Koordination und stetige Optimierung der strategischen und operativen Ein- und Verkaufsaktivitäten mit Fokus auf Reduzierung der Kosten und Steigerung der Umsätze - Initiierung und Leitung einer abteilungsübergreifenden Saisonfläche - Erstellung von Ausmusterungsunterlagen (Aktions-/Sortimentsgeschäft), inkl. Präsentation vor Geschäftsführung und Regionalgesellschaften - Planung und Erstellung des Listungsgeschäfts