Stella Oymanns

Führung des Operations Team mit 5 Mitarbeitern; Enge Zusammenarbeit mit den Managing Directors in allen administrativen und gesellschaftsrechtlichen Themen; Organisation und Steuerung von Prozessen u.a. im Personalbereich, Controlling, Buchhaltung, Projektabwicklung, rechtlichen und steuerrechtlichen Themen; Budgetplanung inkl. Forecast, Controlling und regelmäßige Berichterstattung

Aufbau sowie fachliche und disziplinarische Leitung eines Backoffice Teams mit 15 Mitarbeitern; Organisations- und Arbeitssteuerung zwischen Front- und Backoffice, inklusive Weiterentwicklung von Kennzahlensystemen; Mitarbeiterentwicklung und Coaching; Prozessoptimierung (u.a. in der Riester-Sachbearbeitung); Changemanagement; Begleitung der Outsourcingaktivitäten in das Frontoffice inkl. der Koordination von Schulungen und Qualitätssicherung

Controllerin im operativen Finanzmanagement mit folgenden Schwerpunkten: Budgetplanung und -controlling (63 Mio. EUR), inkl. Personalcontrolling (700 Mitarbeiter); Forecasterstellung; regelmäßige Erstellung von Berichten zur Plan-Ist-Abweichung; Bussines Case Erstellung für Outsourcinginitiativen; Ermittlung von Verrechnungspreisen für nationale und internationale Dienstleistungsempfänger; Leitung und Moderation von Arbeitsgruppen und Teilprojekten

Sachbearbeiterin im Backoffice des Kundenservice mit folgenden Aufgabenschwerpunkten: Allroundsachbearbeitung rund um Lebensversicherungen, telefonische und schriftliche Bearbeitung von Kunden und Vermittleranfragen, Teilnahme an Arbeitsgruppen

Controlling, Dienstleistungsmanagement, Globalisierung