Stephan Eder

- Festlegung und Umsetzung der Geschäftsbereichs-Strategie - Sicherstellung der Rentabilität - Sicherstellung von Effektivität und Effizienz im Geschäftsbereich Klimatechnik - Gruppenweite Führung des Geschäftsbereichs Klimatechnik

- Festlegung und Umsetzung der Geschäftsbereichs-Strategie - Sicherstellung der Rentabilität - Sicherstellung von Effektivität und Effizienz im Geschäftsfeld Hallenlüftung - Führung des Geschäftsfeldes Hallenlüftung - Führung der Konzerngesellschaften (Geschäftsfeld Hallenlüftung)

- Führung und Schulung der weltweiten Vertriebspartner - Budget mit Vertriebspartnern vereinbaren - Marktbeobachtung und Wettbewerbsanalysen im Bereich Hallenlüftung - Erstellung von Verkaufs- und Werbekonzepten - Abwicklung von Projekten gemäss Zielsetzungsplan - Prozessverantwortung für den Serviceprozess - Erstellen von Verkaufs- und Serviceunterlagen - Umsetzung der Geschäftsstrategie - Controlling von Umsatz und Ergebnis - Führung des Innendienstes und der Applikationsingenieure

- Kundenprojekte zusammen mit Technik erarbeiten und anbieten - Mitarbeit in Projektteams (Vertretung des Marktes) - Konkurrenten analysieren - Schulung von Vertriebspartnern - Vertriebspartner beraten und besuchen - Budget mit Vertriebspartnern vereinbaren - Inbetriebnahme von speziellen Anlagen

- Entwicklungsprojekte, Versuche und Messungen durchführen - Vertriebspartner in der Anwendung beraten und schulen - Serviceaufgaben koordinieren und schulen - Inbetriebnahme von speziellen Anlagen - Produktschulungen durchführen - Reklamationsbesuche und Bearbeitung

- Konstruktion von Hallenlüftungsgeräten - Konstruktion von Wärmerückgewinnungssystemen