Stephan Swat

Koordinierung und Überwachung aller nachgeordneten Stellen: AV, Auftragswesen, WA, QS und Wareneingangskontrolle. Aufrechterhaltung und Verbesserung der festgelegten Qualitätsstandards. Entwicklung und Aufbau von Kennzahlensystemen zur Steuerung der nachgeordneten Stellen und zur kontinuierlichen Weiterentwicklung des Unternehmens. Wahrnehmung der Funktion des Qualitätsauditors. Erfolgreiche Zertifizierung der EN9100 (Luftfahrt, Raumfahrt und Verteidigung)

Verantwortlich für die Materialdisposition, Materialwirtschaft und Lieferfähigkeit an verschiedenen Produktionsstandorten. Schnittstelle zwischen Einkauf, Vertrieb, Produktion und Technik. Zuständig für das Lager und die Logistik. Verantwortlich für das SCM bei den Hauptlieferanten und für das Qualitätsmanagement. (ISO9001). Leiter des Lean Managements/Lean Production der Logistik- und Fertigungsprozesse, Kaizen und KVP. Aufbau einer Trainingscenters (5S, Lean Methoden) und Schulung der Ang

Verantwortlich für die komplette Materialdisposition und Lieferfähigkeit an drei Produktionsstandorten. Zuständig für die Auftragssteuerung der ausländischen Vertriebsgesellschaften. Verantwortlich für die weltweite Kapitalbindung Enge Zusammenarbeit mit Fertigung/Einkauf/Vertrieb/Logistik Ansprechpartner bei Groß-/Sonderprojekten

11/2003 – 06/2005 Area Manager/Leiter des globalen Material Management Verantwortlich für das Komponentengeschäft zwischen den weltweiten Konzernwerken. Mitverantwortlich für das LQM und der globalen Kapazitäts- und Absatzplanung. Ansprechpartner bei Sonderprojekten, wie Material Support für Major Projects. Mehrwöchige Auslandsaufenthalte. 01/2001 – 11/2003 Assistent des Abteilungsleiters Material Management Verantwortlich für Sonderprojekte, wie Model/Release- wechsel (Einlauf-/Auslaufsteuerung).